¿Es posible gobernar los teatros de ópera? Análisis del caso del Gran Teatro del Liceu de Barcelona
Los teatros de ópera son organizaciones complejas por su misión de producir y exhibir espectáculoslíricos de excelencia artística. Actualmente, en Europa la mayoría pertenecen al sector público y representanun instrumento central de la política cultural. Según las teorías de la nueva gestión pública...
| Main Author: | |
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| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Asociación Española de Ciencia Política y de la Administración (AECPA)
2013-11-01
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| Series: | Revista Española de Ciencia Política |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://recyt.fecyt.es/index.php/recp/article/view/37604 |
| Summary: | Los teatros de ópera son organizaciones complejas por su misión de producir y exhibir espectáculoslíricos de excelencia artística. Actualmente, en Europa la mayoría pertenecen al sector público y representanun instrumento central de la política cultural. Según las teorías de la nueva gestión pública, estosdeberían poder ser gobernados como el resto de agencias públicas, no solo en el sentido económico,sino también en relación con su actividad, para poder establecer los resultados esperados a partir de loscontratos programa. No obstante, estas teorías no siempre se corresponden con la práctica real. En esteartículo se estudia el grado de cumplimiento de los contratos programa del Liceu y los condicionantesque dificultan avanzar en los objetivos de valor público. |
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| ISSN: | 1575-6548 2173-9870 |