A relação entre atores externos e estrategistas nas práticas estratégicas: um estudo exploratório em pequenas empresas

• Main Authors: Lívia Castro D'Avila, Samuel Jundi, Ana Paula Capuano Cruz, Aline Samá
• Format: Article
• Language: Portuguese
• Published: Universidade Federal do Rio Grande 2016-05-01
• Series: Sinergia: Revista do Instituto de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis
• Subjects: Estratégia Como Prática; Atores Externos; Práticas Estratégicas; Pequenas Empresas
• Online Access: https://seer.furg.br/sinergia/article/view/6225/4365

É importante o crescimento do número de Micro e Pequenas Empresas no Brasil. À frente dessas empresas, destacam-se os proprietários, aqueles responsáveis por tomar decisões estratégicas e por nortear o desenvolvimento e o crescimento destas empresas. No escopo da Estratégia como Prática, compreender como se dá o fazer estratégico diário deste pequeno empreendedor é relevante ao permitir uma análise de quais elementos influenciam sua tomada de decisão. Considerando que este comportamento estratégico não é estático e pode ser influenciado por elementos externos à organização, alguns atores externos podem oferecer insumos para o desenvolvimento de novas práticas. Este estudo teve como objetivo analisar se há relação entre os atores externos e os estrategistas e o possível impacto sobre as decisões práticas diárias destes empreendedores. Por meio de uma pesquisa exploratória qualitativa, foi possível identificar as principais influências dos pequenos empreendedores e suas principais práticas. Pôde-se perceber a importância de atores externos nas práticas estratégicas de pequenas empresas, porém não foi possível associar esta influência com o desempenho das pequenas empresas.