A Comunicação Intercultural nas Organizações: exemplos dinamarqueses/ The Intercultural Communication in Organizations: Danish examples

O presente trabalho aborda a comunicação intercultural nas organizações e tem como objectivo geral compreender a importância da comunicação intercultural na comunicação interna dirigida a trabalhadores estrangeiros. Por conseguinte, é analisada a comunicação interna descendente (administração-trabal...

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Main Authors: Sonia Pedro Sebastiao, Tania Jose Fernandes
Format: Article
Language:English
Published: IIPR 2015-05-01
Series:Revista Internacional de Relaciones Públicas
Subjects:
Online Access:http://dx.doi.org/10.5783/RIRP-9-2015-03-27-46
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spelling doaj-ab77a4d9e5e8418cb20c09b984defbd62021-08-02T07:59:56ZengIIPRRevista Internacional de Relaciones Públicas2174-36812174-36812015-05-01V92746http://dx.doi.org/10.5783/RIRP-9-2015-03-27-46A Comunicação Intercultural nas Organizações: exemplos dinamarqueses/ The Intercultural Communication in Organizations: Danish examplesSonia Pedro Sebastiao0Tania Jose Fernandes1ISCSP, ULisboa (Portugal)ISCSP, ULisboa (Portugal)O presente trabalho aborda a comunicação intercultural nas organizações e tem como objectivo geral compreender a importância da comunicação intercultural na comunicação interna dirigida a trabalhadores estrangeiros. Por conseguinte, é analisada a comunicação interna descendente (administração-trabalhadores estrangeiros) em duas organizações dinamarquesas com ambiente intercultural. Em termos metodológicos é utilizado o método misto, recorrendo-se a entrevistas semidirectivas em profundidade às responsáveis de recursos de duas empresas (Io Interactive e LICengineering), e a um inquérito por questionário aos colaboradores estrangeiros destas organizações. As conclusões evidenciam a existência de preocupação com a integração dos colaboradores estrangeiros e a utilização de instrumentos de comunicação dirigidos aos mesmos, com o objectivo de cumprimento das metas organizacionais, apesar da percepção de factores chave ser, por vezes, distinta junto da direcção de recursos humanos e dos trabalhadores.http://dx.doi.org/10.5783/RIRP-9-2015-03-27-46comunicação organizacionalrelações públicascomunicação interculturalDinamarcamétodo misto
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