Discovery and Creation: Alternative Theories of Entrepreneurial Action

As oportunidades empreendedoras existem, independentemente, das percepções dos empreendedores, esperando apenas para serem descobertas? Ou, estas oportunidades são criadas pelas ações dos empreendedores? Duas teorias, internamente, consistentes com as oportunidades empreendedoras são: teoria da cria...

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Bibliographic Details
Main Authors: Sharon Alvarez, Jay Barney
Format: Article
Language:Spanish
Published: Programa de Pós-Graduação em Administração da Faculdade de Administração e Economia 2007-06-01
Series:Revista Organizações em Contexto
Online Access:https://www.metodista.br/revistas/revistas-metodista/index.php/OC/article/view/1348
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publisher Programa de Pós-Graduação em Administração da Faculdade de Administração e Economia
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issn 1809-1040
1982-8756
publishDate 2007-06-01
description As oportunidades empreendedoras existem, independentemente, das percepções dos empreendedores, esperando apenas para serem descobertas? Ou, estas oportunidades são criadas pelas ações dos empreendedores? Duas teorias, internamente, consistentes com as oportunidades empreendedoras são: teoria da criação e teoria da descoberta- as quais serão descritas. Enquanto, será sempre possível, descrever a formação de uma oportunidade particular, como exemplo, de um processo da descoberta ou da criação de oportunidade, estas duas teorias têm implicações importantes para a eficácia de uma variedade ampla de ações empreendedoras em contextos diferentes. As implicações destas teorias para sete destas ações serão descritas, acompanhadas de uma discussão sobre algumas das implicações teóricas mais amplas destas duas teorias para os campos do empreendimento e do gerenciamento estratégico.
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