Limitaciones del enfoque de gestión estratégica en el sector público

• Main Author: Fabricio Franco
• Format: Article
• Language: Spanish
• Published: Pontificia Universidad Católica del Perú 2016-05-01
• Series: 360
• Subjects: gestión estratégica; gestión pública; mejora del desempeño; políticas públicas; implementación
• Online Access: http://revistas.pucp.edu.pe/index.php/360gestion/article/view/14871
• ISSN: 2415-5861; 2518-0495

Este artículo examina las limitaciones que la gestión estratégica ha tenido en el sector público para mejorar el desempeño y promover resultados en diversas organizaciones estatales. El problema está más allá de las dificultades para medir el desempeño e identificar resultados con imparcialidad en el sector público, y se asocia con un débil enfoque acerca de la naturaleza de lo “público” y sobre cómo se implementan las políticas públicas en las organizaciones gubernamentales. Se presentan las características de enfoque convencional de gestión estratégica y se analizan los problemas al importar acríticamente el modelo del sector privado sin reconocer el carácter político de las organizaciones públicas y de su contexto, y que sus resultados se inscriben en el marco de las políticas públicas. Asimismo, se afirma que la implementación de sus estrategias se da en el marco de redes organizacionales y que la distinción entre la formulación y la ejecución no es siempre nítida