Modelo gerencial en el marco de la transformación universitaria

Es innegable que la gerencia está asociada a la innovación y el cambio, especialmente en las organizaciones universitarias, tiene que ver en forma general con las aplicaciones de un modelo gerencial en el contexto de la transformación universitaria. De modo que las estructuras sean muy diferentes a...

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Bibliographic Details
Main Authors: Olecy Berrios, María Eugenia Castillo, Elizabeth Castro
Format: Article
Language:Spanish
Published: Universidad del Zulia 2009-01-01
Series:Revista de Ciencias Sociales
Online Access:http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=28014489013
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spelling doaj-a7e17f2cdb56450d89398b78f1bd399d2020-11-25T02:36:37ZspaUniversidad del ZuliaRevista de Ciencias Sociales1315-95182009-01-01153519528Modelo gerencial en el marco de la transformación universitariaOlecy BerriosMaría Eugenia CastilloElizabeth CastroEs innegable que la gerencia está asociada a la innovación y el cambio, especialmente en las organizaciones universitarias, tiene que ver en forma general con las aplicaciones de un modelo gerencial en el contexto de la transformación universitaria. De modo que las estructuras sean muy diferentes a las actuales, mucho más simplificadas y eficientes a través de una gerencia participativa, donde el liderazgo distribuya el poder para que quien lo reciba responda por si mismo y por el éxito de la organización. Desde esta perspectiva, el presente artículo tiene como propósito realizar una aproximación de lo que debe ser la nueva gerencia universitaria frente a los procesos de transformación que se requieren en este siglohttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=28014489013
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