La influencia de factores relativos a la estrategia organizativa y al entorno en la adopción del Cuadro de Mando Integral en empresas portuguesas
Este artículo tiene como objetivo identificar y analizar un conjunto de variables relativas a la estrategia y entorno organizativo que pueden potencialmente influir en la adopción del Cuadro de Mando Integral (CMI) en empresas portuguesas de distintos tamaños. Para comprobar empíricamente las hipót...
Main Authors: | patricia Rodrigues quesado, Beatriz Aibar Guzmán |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Universidad de Murcia
2019-03-01
|
Series: | Revista de Contabilidad: Spanish Accounting Review |
Subjects: | |
Online Access: | https://revistas.um.es/rcsar/article/view/367651 |
Similar Items
-
Cuadro de mando integral para la Universidad de Chile
by: Cortés Villarroel, Nicole, et al.
Published: (2012) -
El cuadro de mando integral: de la teoría a su implantación práctica
by: Banchieri, Lucía Clara
Published: (2012) -
Cuadro de Mando Integral desarrollado para una empresa del Sector Retail
by: Paz Bastarrachea, Jery William
Published: (2016) -
EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CONOCIMIENTO
by: Patricia Rodrigues Quesado, et al.
Published: (2012-06-01) -
PRÁCTICAS GERENCIALES ASOCIADAS A LA EVOLUCIÓN DE LAS PERSPECTIVAS DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
by: Neyda Ibáñez, et al.
Published: (2010-07-01)