Estratégias para a busca da Gestão de Excelência: Um Estudo de Caso no Município de Canarana

RESUMO O planejamento estratégico, difundido a partir dos anos 80, vem sendo adotado por diversas organizações com visão de futuro na iniciativa privada e pública, mas não tem sido adequadamente implementado ou atingido seus objetivos nos municípios de pequeno porte. Sabe-se que o uso desta ferrame...

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Bibliographic Details
Main Authors: Edelvais Oster Ritter, Dirceu Grasel
Format: Article
Language:Portuguese
Published: Universidade Federal de Mato Grosso 2016-06-01
Series:Revista de Estudos Sociais
Subjects:
Online Access:http://periodicoscientificos.ufmt.br/ojs/index.php/res/article/view/3623
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spelling doaj-a3b52de6cbe643a3a9315d11b7f2bdab2020-11-24T22:36:25ZporUniversidade Federal de Mato GrossoRevista de Estudos Sociais1519-504X2358-70242016-06-01183625127910.19093/res.v18i36.36232259Estratégias para a busca da Gestão de Excelência: Um Estudo de Caso no Município de CanaranaEdelvais Oster Ritter0Dirceu Grasel1TCEUFMTRESUMO O planejamento estratégico, difundido a partir dos anos 80, vem sendo adotado por diversas organizações com visão de futuro na iniciativa privada e pública, mas não tem sido adequadamente implementado ou atingido seus objetivos nos municípios de pequeno porte. Sabe-se que o uso desta ferramenta de gestão necessita de conhecimento, mão de obra qualificada e tecnologia apropriada, pois a ausência destes requisitos pode dificultar sua utilização e ou comprometer seus resultados. Diante disso, questiona-se: por que o município de Canarana não consegue consolidar o planejamento estratégico como referência em seu processo de gestão? Conclui-se que o município tem potencialidades, localização estratégica privilegiada, miscigenação de culturas, diversidade agrícola e pecuária extensiva desenvolvida. A consolidação do planejamento e de objetivos estratégico de longo prazo que orientem os esforços e potencialidades do município permitirão alavancar o seu desenvolvimento. O planejamento Estratégico como metodologia de gestão pode proporcionar que a visão sistêmica assuma importância ainda maior pela localização do município, que está situado na bacia do Xingu e tem aproximadamente 137 mil ha de áreas de APPS, que necessitam projeto específico de preservação.http://periodicoscientificos.ufmt.br/ojs/index.php/res/article/view/3623Planejamento, objetivos estratégicos, desenvolvimento socioambiental
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2358-7024
publishDate 2016-06-01
description RESUMO O planejamento estratégico, difundido a partir dos anos 80, vem sendo adotado por diversas organizações com visão de futuro na iniciativa privada e pública, mas não tem sido adequadamente implementado ou atingido seus objetivos nos municípios de pequeno porte. Sabe-se que o uso desta ferramenta de gestão necessita de conhecimento, mão de obra qualificada e tecnologia apropriada, pois a ausência destes requisitos pode dificultar sua utilização e ou comprometer seus resultados. Diante disso, questiona-se: por que o município de Canarana não consegue consolidar o planejamento estratégico como referência em seu processo de gestão? Conclui-se que o município tem potencialidades, localização estratégica privilegiada, miscigenação de culturas, diversidade agrícola e pecuária extensiva desenvolvida. A consolidação do planejamento e de objetivos estratégico de longo prazo que orientem os esforços e potencialidades do município permitirão alavancar o seu desenvolvimento. O planejamento Estratégico como metodologia de gestão pode proporcionar que a visão sistêmica assuma importância ainda maior pela localização do município, que está situado na bacia do Xingu e tem aproximadamente 137 mil ha de áreas de APPS, que necessitam projeto específico de preservação.
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