Importância da Gestão Orçamentária e de Custos como Suporte à Tomada de Decisões em Micro e Pequenas Empresas
Este estudo objetiva demonstrar a importância e fomentar a utilização da gestão orçamentária e de custos em Micro e Pequenas Empresas (MPEs), ao evidenciar sua aplicabilidade e suporte à tomada de decisão em um restaurante situado no estado de Santa Catarina, Brasil. A coleta de dados ocorre entre o...
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Format: | Article |
Language: | Portuguese |
Published: |
Fatec Osasco
2020-01-01
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Series: | Revista de Micro e Pequenas Empresas e Empreendedorismo da Fatec-Osasco |
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doaj-a367c06332144fbc9ebb1539077768852020-11-25T04:02:07ZporFatec OsascoRevista de Micro e Pequenas Empresas e Empreendedorismo da Fatec-Osasco2446-86222020-01-016120622510.21574/remipe.v6i1.194194Importância da Gestão Orçamentária e de Custos como Suporte à Tomada de Decisões em Micro e Pequenas EmpresasGraciele Bergamim0Emanuele Engelage1Marcelo Haendchen Dutra2Universidade do Contestado - UnCUniversidade Federal de Santa Catarina - UFSCUniversidade Federal de Santa Catarina (UFSC)Este estudo objetiva demonstrar a importância e fomentar a utilização da gestão orçamentária e de custos em Micro e Pequenas Empresas (MPEs), ao evidenciar sua aplicabilidade e suporte à tomada de decisão em um restaurante situado no estado de Santa Catarina, Brasil. A coleta de dados ocorre entre os meses de agosto de 2017 a fevereiro de 2018. Realizam-se entrevistas e acompanhamentos dos procedimentos junto ao sócio proprietário, funcionários e membros próximos da cadeia. Também se analisam relatórios e documentos e apuram-se dados pertinentes ao mercado de atuação. Elaboram-se os orçamentos operacionais da empresa (venda, matéria-prima, mão de obra, custos indiretos e custos com venda, distribuição e administração) de maio a dezembro de 2018. As informações orçamentárias são validadas pelo gestor e analisa-se sua percepção quanto à relevância do instrumento. Segundo o gestor as informações orçamentárias proporcionaram reflexão e conhecimento e o fizeram ponderar sobre a importância do planejamento e controle, incorrendo, inclusive, em mudança de algumas práticas. Isso porque, por mais que os resultados financeiros apurados sejam satisfatórios, o detalhamento das informações demonstrou que há possibilidades para maximizá-los. Portanto, esta ferramenta cumpre seu papel como instrumento gerencial a MPEs, ao proporcionar maior compreensão da situação atual, projetar cenários futuros e indicar pontos a serem aperfeiçoados. Apesar de reconhecer suas vantagens informacionais, o gestor apontou algumas dificuldades quanto à utilização dos orçamentos e alega que sua implantação deve ser um processo gradual.http://remipe.fatecosasco.edu.br/index.php/remipe/article/view/194orçamento empresarialcontrolecustosplanejamentomicro e pequenas empresas |
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Este estudo objetiva demonstrar a importância e fomentar a utilização da gestão orçamentária e de custos em Micro e Pequenas Empresas (MPEs), ao evidenciar sua aplicabilidade e suporte à tomada de decisão em um restaurante situado no estado de Santa Catarina, Brasil. A coleta de dados ocorre entre os meses de agosto de 2017 a fevereiro de 2018. Realizam-se entrevistas e acompanhamentos dos procedimentos junto ao sócio proprietário, funcionários e membros próximos da cadeia. Também se analisam relatórios e documentos e apuram-se dados pertinentes ao mercado de atuação. Elaboram-se os orçamentos operacionais da empresa (venda, matéria-prima, mão de obra, custos indiretos e custos com venda, distribuição e administração) de maio a dezembro de 2018. As informações orçamentárias são validadas pelo gestor e analisa-se sua percepção quanto à relevância do instrumento. Segundo o gestor as informações orçamentárias proporcionaram reflexão e conhecimento e o fizeram ponderar sobre a importância do planejamento e controle, incorrendo, inclusive, em mudança de algumas práticas. Isso porque, por mais que os resultados financeiros apurados sejam satisfatórios, o detalhamento das informações demonstrou que há possibilidades para maximizá-los. Portanto, esta ferramenta cumpre seu papel como instrumento gerencial a MPEs, ao proporcionar maior compreensão da situação atual, projetar cenários futuros e indicar pontos a serem aperfeiçoados. Apesar de reconhecer suas vantagens informacionais, o gestor apontou algumas dificuldades quanto à utilização dos orçamentos e alega que sua implantação deve ser um processo gradual. |
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