Más que tácticas para sobrevivir*

HOP es una empresa líder en suministros de oficina que enfrenta la problemática de contar con una gran variedad de eventos comerciales dirigidos a clientes de los diferentes canales. Permanentemente implementa nuevas tácticas para llegar al cliente y para estar notoriamente en el punto de venta. Sin...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Ana María Arboleda Arango
Format: Article
Language:Spanish
Published: Universidad ICESI 2009-04-01
Series:Estudios Gerenciales
Subjects:
Online Access:http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0123592309700762
id doaj-a03891d2e1ca4b7f862ca68b3507cb86
record_format Article
spelling doaj-a03891d2e1ca4b7f862ca68b3507cb862020-11-24T23:16:24ZspaUniversidad ICESIEstudios Gerenciales0123-59232009-04-012511114716110.1016/S0123-5923(09)70076-2Más que tácticas para sobrevivir*Ana María Arboleda ArangoHOP es una empresa líder en suministros de oficina que enfrenta la problemática de contar con una gran variedad de eventos comerciales dirigidos a clientes de los diferentes canales. Permanentemente implementa nuevas tácticas para llegar al cliente y para estar notoriamente en el punto de venta. Sin embargo, la diversidad de actividades del canal está afectando su rentabilidad. Este comportamiento es sustentado por el departamento comercial como el único camino para ser competitivos. Además, la multiplicidad de actividades comerciales parece no estar jugando a favor sino en contra del cumplimento de los objetivos de venta. Con este marco, una serie de preguntas llevan al estudiante a pensar más allá de las tácticas con las que HOP reacciona en el día a día, para pasar a pensar en una estrategia comercial de largo plazo teniendo en cuenta un plan a tres años y una propuesta de evaluación y seguimiento.http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0123592309700762Canales de distribuciónretail environmentplaneación estratégicainvestigación de mercadosconfusión del cliente
collection DOAJ
language Spanish
format Article
sources DOAJ
author Ana María Arboleda Arango
spellingShingle Ana María Arboleda Arango
Más que tácticas para sobrevivir*
Estudios Gerenciales
Canales de distribución
retail environment
planeación estratégica
investigación de mercados
confusión del cliente
author_facet Ana María Arboleda Arango
author_sort Ana María Arboleda Arango
title Más que tácticas para sobrevivir*
title_short Más que tácticas para sobrevivir*
title_full Más que tácticas para sobrevivir*
title_fullStr Más que tácticas para sobrevivir*
title_full_unstemmed Más que tácticas para sobrevivir*
title_sort más que tácticas para sobrevivir*
publisher Universidad ICESI
series Estudios Gerenciales
issn 0123-5923
publishDate 2009-04-01
description HOP es una empresa líder en suministros de oficina que enfrenta la problemática de contar con una gran variedad de eventos comerciales dirigidos a clientes de los diferentes canales. Permanentemente implementa nuevas tácticas para llegar al cliente y para estar notoriamente en el punto de venta. Sin embargo, la diversidad de actividades del canal está afectando su rentabilidad. Este comportamiento es sustentado por el departamento comercial como el único camino para ser competitivos. Además, la multiplicidad de actividades comerciales parece no estar jugando a favor sino en contra del cumplimento de los objetivos de venta. Con este marco, una serie de preguntas llevan al estudiante a pensar más allá de las tácticas con las que HOP reacciona en el día a día, para pasar a pensar en una estrategia comercial de largo plazo teniendo en cuenta un plan a tres años y una propuesta de evaluación y seguimiento.
topic Canales de distribución
retail environment
planeación estratégica
investigación de mercados
confusión del cliente
url http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0123592309700762
work_keys_str_mv AT anamariaarboledaarango masquetacticasparasobrevivir
_version_ 1725587478160605184