Pesquisa para a tomada de decisão: um estudo de caso no Brasil Research for decision-making: a case study in Brazil
O artigo analisa a experiência de relação entre investigadores e decisores em uma pesquisa que partiu da hipótese de que tal relação favoreceria a incorporação dos resultados da pesquisa na condução da política de saúde. Buscou-se identificar os elementos que interferem na relação segundo as diferen...
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Escola Nacional de Saúde Pública, Fundação Oswaldo Cruz
2006-01-01
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doaj-9f74b777f15a43f19dd3e6a2f7e1d3b42020-11-24T21:53:35ZengEscola Nacional de Saúde Pública, Fundação Oswaldo CruzCadernos de Saúde Pública0102-311X1678-44642006-01-0122S57S6710.1590/S0102-311X2006001300015Pesquisa para a tomada de decisão: um estudo de caso no Brasil Research for decision-making: a case study in BrazilAna Luiza d'Ávila VianaCristiani Vieira MachadoLuciana Dias de LimaTatiana Wargas de Faria BaptistaMaria Helena Magalhães de MendonçaLuiza Sterman HeimannO artigo analisa a experiência de relação entre investigadores e decisores em uma pesquisa que partiu da hipótese de que tal relação favoreceria a incorporação dos resultados da pesquisa na condução da política de saúde. Buscou-se identificar os elementos que interferem na relação segundo as diferentes fases da política e da pesquisa, com ênfase na apropriação dos resultados pelos decisores. Evidenciou-se que esse modelo de pesquisa não garante por si a incorporação dos resultados da investigação, porque variáveis relacionadas ao contexto político-institucional, ao perfil dos decisores e às formas de relacionamento exerceram um papel preponderante nesse caso. Em pesquisas orientadas para a decisão, o uso dos resultados depende dos tempos do processo decisório, da capacidade de diálogo, da institucionalidade da política e da forma como os decisores se inserem no contexto político mais geral.<br>This article analyzes the experience of the relationship between researchers and decision-makers in a study based on the hypothesis that this relationship would favor the incorporation of research results in health policy implementation. The attempt was made to identify elements that affect the relationship according to different policy and research phases, with an emphasis on the appropriation of the results by the decision-makers. It was shown that this research model per se does not guarantee the incorporation of the results, since variables related to the political/institutional context, the decision-makers' profile, and the forms of relationship played a preponderant role in this case. In research oriented towards decision-making, the use of the results depends on the decision-making timing, the capacity for dialogue, the policy's institutionality, and the decision-makers' place in the overall political context.http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0102-311X2006001300015Política de SaúdeGestor de SaúdeTomada de DecisõesHealth PolicyHealth ManagerDecision Making |
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