Total Quality Management (TQM) Pada Lembaga Pendidikan Islam
Total Quality Management (TQM) menjadi signifikan diterapkan sebagai solusi alternatif bagi peningkatan dan penjaminan mutu lembaga pendidikan. Total Quality Management, yang juga dinamai Manajemen Mutu Terpadu, merupakan paradigma tentang perbaikan secara terus menerus yang dapat memberikan seperan...
Main Author: | |
---|---|
Format: | Article |
Language: | Arabic |
Published: |
STIT Pemalang
2016-11-01
|
Series: | Madaniyah: Terciptanya Insan Akademis Berkualitas & Berakhlak Mulia |
Online Access: | https://journal.stitpemalang.ac.id/index.php/madaniyah/article/view/60 |
id |
doaj-9e48cc1c92b5425299826a5a08fa81db |
---|---|
record_format |
Article |
spelling |
doaj-9e48cc1c92b5425299826a5a08fa81db2020-11-25T02:35:45ZaraSTIT PemalangMadaniyah: Terciptanya Insan Akademis Berkualitas & Berakhlak Mulia2086-34622548-69932016-11-014159Total Quality Management (TQM) Pada Lembaga Pendidikan IslamJasuri .0Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Walisongo SemarangTotal Quality Management (TQM) menjadi signifikan diterapkan sebagai solusi alternatif bagi peningkatan dan penjaminan mutu lembaga pendidikan. Total Quality Management, yang juga dinamai Manajemen Mutu Terpadu, merupakan paradigma tentang perbaikan secara terus menerus yang dapat memberikan seperangkat alat praktis kepada setiap institusi pendidikan dalam memenuhi kebutuhan dan harapan para pelanggannya pada masa kini dan masa yang akan datang. Dalam konteks keprihatinan dan upaya membangkitkan kondisi dunia pendidikan di Indonesia pada umumnya dan pendidikan Islam pada khususnya, terdapat fenomena nasional yang menarik dikaji dengan bersinarnya sebuah lembaga pendidikan Islam di Indonesia. Kelebihan sistem manajemen mutu ini terletak pada sistem perencanaan yang matang, realistis dan terukur, dan pada tahap pelaksanaan sudah memiliki pola kerja yang mengacu kepada prosedur-prosedur terbaik yang dipilih oleh organisasi, sedangkan evaluasi dana pemantauan terhadap perbaikan berkelanjutan dilakukan pada setiap tahap dan setiap lini proses organisasi untuk menjamin mutu demi kepuasan pelanggan. Tulisan ini mencoba menawarkan konsep TQM untuk diterapkan pada lembaga pendidikan Islam, baik lembaga formal maupun non formal.https://journal.stitpemalang.ac.id/index.php/madaniyah/article/view/60 |
collection |
DOAJ |
language |
Arabic |
format |
Article |
sources |
DOAJ |
author |
Jasuri . |
spellingShingle |
Jasuri . Total Quality Management (TQM) Pada Lembaga Pendidikan Islam Madaniyah: Terciptanya Insan Akademis Berkualitas & Berakhlak Mulia |
author_facet |
Jasuri . |
author_sort |
Jasuri . |
title |
Total Quality Management (TQM) Pada Lembaga Pendidikan Islam |
title_short |
Total Quality Management (TQM) Pada Lembaga Pendidikan Islam |
title_full |
Total Quality Management (TQM) Pada Lembaga Pendidikan Islam |
title_fullStr |
Total Quality Management (TQM) Pada Lembaga Pendidikan Islam |
title_full_unstemmed |
Total Quality Management (TQM) Pada Lembaga Pendidikan Islam |
title_sort |
total quality management (tqm) pada lembaga pendidikan islam |
publisher |
STIT Pemalang |
series |
Madaniyah: Terciptanya Insan Akademis Berkualitas & Berakhlak Mulia |
issn |
2086-3462 2548-6993 |
publishDate |
2016-11-01 |
description |
Total Quality Management (TQM) menjadi signifikan diterapkan sebagai solusi alternatif bagi peningkatan dan penjaminan mutu lembaga pendidikan. Total Quality Management, yang juga dinamai Manajemen Mutu Terpadu, merupakan paradigma tentang perbaikan secara terus menerus yang dapat memberikan seperangkat alat praktis kepada setiap institusi pendidikan dalam memenuhi kebutuhan dan harapan para pelanggannya pada masa kini dan masa yang akan datang. Dalam konteks keprihatinan dan upaya membangkitkan kondisi dunia pendidikan di Indonesia pada umumnya dan pendidikan Islam pada khususnya, terdapat fenomena nasional yang menarik dikaji dengan bersinarnya sebuah lembaga pendidikan Islam di Indonesia.
Kelebihan sistem manajemen mutu ini terletak pada sistem perencanaan yang matang, realistis dan terukur, dan pada tahap pelaksanaan sudah memiliki pola kerja yang mengacu kepada prosedur-prosedur terbaik yang dipilih oleh organisasi, sedangkan evaluasi dana pemantauan terhadap perbaikan berkelanjutan dilakukan pada setiap tahap dan setiap lini proses organisasi untuk menjamin mutu demi kepuasan pelanggan. Tulisan ini mencoba menawarkan konsep TQM untuk diterapkan pada lembaga pendidikan Islam, baik lembaga formal maupun non formal. |
url |
https://journal.stitpemalang.ac.id/index.php/madaniyah/article/view/60 |
work_keys_str_mv |
AT jasuri totalqualitymanagementtqmpadalembagapendidikanislam |
_version_ |
1724803615328043008 |