Análisis competitivo por parte de los fabricantes de automóviles y camionetas SUV mediante el Uso del Valor Percibido por el cliente como una herramienta para ese propósito
Este artículo trata del uso del Valor Percibido por el Cliente como herramienta para el análisis competitivo por parte de ensambladoras y concesionarios de Sports Utility Vehicles (SUV). Se muestra cómo se determinan la importancia relativa de los atributos que los compradores tienen en cuenta para...
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Universidad EAFIT
2014-06-01
|
Series: | AD-minister |
Subjects: | |
Online Access: | http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1692-02792014000100002&lng=en&tlng=en |
id |
doaj-9a87f1f738254d858d8374f66dfbc365 |
---|---|
record_format |
Article |
spelling |
doaj-9a87f1f738254d858d8374f66dfbc3652020-11-24T22:45:17ZengUniversidad EAFITAD-minister1692-02792014-06-0124932S1692-02792014000100002Análisis competitivo por parte de los fabricantes de automóviles y camionetas SUV mediante el Uso del Valor Percibido por el cliente como una herramienta para ese propósitoJaime Baby MorenoCarlos Andrés Restrepo AyalaEste artículo trata del uso del Valor Percibido por el Cliente como herramienta para el análisis competitivo por parte de ensambladoras y concesionarios de Sports Utility Vehicles (SUV). Se muestra cómo se determinan la importancia relativa de los atributos que los compradores tienen en cuenta para evaluar el desempeño de un concesionario y la evaluación de desempeño de los principales proveedores de este tipo de vehículo. Posteriormente, se ilustra la manera como una marca visualiza su posición competitiva. También muestra la brecha entre los valores ideales esperados por el mercado y el valor percibido por el mercado, lo cual se constituye en un mapa de oportunidades para las firmas actualmente presentes en el mercado y para nuevos participantes.http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1692-02792014000100002&lng=en&tlng=enMarketingvalor percibido por el clienteCPVSUVanálisis competitivofabricantes y concesionarios de vehículos automotoresoportunidades de mercado |
collection |
DOAJ |
language |
English |
format |
Article |
sources |
DOAJ |
author |
Jaime Baby Moreno Carlos Andrés Restrepo Ayala |
spellingShingle |
Jaime Baby Moreno Carlos Andrés Restrepo Ayala Análisis competitivo por parte de los fabricantes de automóviles y camionetas SUV mediante el Uso del Valor Percibido por el cliente como una herramienta para ese propósito AD-minister Marketing valor percibido por el cliente CPV SUV análisis competitivo fabricantes y concesionarios de vehículos automotores oportunidades de mercado |
author_facet |
Jaime Baby Moreno Carlos Andrés Restrepo Ayala |
author_sort |
Jaime Baby Moreno |
title |
Análisis competitivo por parte de los fabricantes de automóviles y camionetas SUV mediante el Uso del Valor Percibido por el cliente como una herramienta para ese propósito |
title_short |
Análisis competitivo por parte de los fabricantes de automóviles y camionetas SUV mediante el Uso del Valor Percibido por el cliente como una herramienta para ese propósito |
title_full |
Análisis competitivo por parte de los fabricantes de automóviles y camionetas SUV mediante el Uso del Valor Percibido por el cliente como una herramienta para ese propósito |
title_fullStr |
Análisis competitivo por parte de los fabricantes de automóviles y camionetas SUV mediante el Uso del Valor Percibido por el cliente como una herramienta para ese propósito |
title_full_unstemmed |
Análisis competitivo por parte de los fabricantes de automóviles y camionetas SUV mediante el Uso del Valor Percibido por el cliente como una herramienta para ese propósito |
title_sort |
análisis competitivo por parte de los fabricantes de automóviles y camionetas suv mediante el uso del valor percibido por el cliente como una herramienta para ese propósito |
publisher |
Universidad EAFIT |
series |
AD-minister |
issn |
1692-0279 |
publishDate |
2014-06-01 |
description |
Este artículo trata del uso del Valor Percibido por el Cliente como herramienta para el análisis competitivo por parte de ensambladoras y concesionarios de Sports Utility Vehicles (SUV). Se muestra cómo se determinan la importancia relativa de los atributos que los compradores tienen en cuenta para evaluar el desempeño de un concesionario y la evaluación de desempeño de los principales proveedores de este tipo de vehículo. Posteriormente, se ilustra la manera como una marca visualiza su posición competitiva. También muestra la brecha entre los valores ideales esperados por el mercado y el valor percibido por el mercado, lo cual se constituye en un mapa de oportunidades para las firmas actualmente presentes en el mercado y para nuevos participantes. |
topic |
Marketing valor percibido por el cliente CPV SUV análisis competitivo fabricantes y concesionarios de vehículos automotores oportunidades de mercado |
url |
http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1692-02792014000100002&lng=en&tlng=en |
work_keys_str_mv |
AT jaimebabymoreno analisiscompetitivoporpartedelosfabricantesdeautomovilesycamionetassuvmedianteelusodelvalorpercibidoporelclientecomounaherramientaparaeseproposito AT carlosandresrestrepoayala analisiscompetitivoporpartedelosfabricantesdeautomovilesycamionetassuvmedianteelusodelvalorpercibidoporelclientecomounaherramientaparaeseproposito |
_version_ |
1725689291094360064 |