Dynamique émotionnelle dans les entreprises familiales : Un essai théorique
L’entreprise familiale est un système hybride: l’entreprise (actionnariat) et la famille (l’affect). Deux univers qui comportent chacun ses spécificités propres en termes de structures,de besoins, d’objectifset de valeurs (HIRIGOYEN, 2008).Depuis deux décennies,la recherche...
| Main Author: | |
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| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Université Mohammed V de Rabat
2016-01-01
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| Series: | Revue Marocaine de Recherche en Management et Marketing |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://revues.imist.ma/index.php?journal=REMAREM&page=article&op=view&path%5B%5D=4286&path%5B%5D=3091 |
| Summary: | L’entreprise familiale est un système hybride: l’entreprise (actionnariat) et la famille (l’affect). Deux univers qui comportent chacun ses spécificités propres en termes de structures,de besoins, d’objectifset de valeurs (HIRIGOYEN, 2008).Depuis deux décennies,la recherche managériale et académique,concernant les émotions dans l’entreprise familiale,a pris de plus en plus d’importance. Ce regain d’intérêt,découledeleur impact, sur la performance, la longévité, voir la viabilité des entreprises familiales.L’affect peut être considéré commeune force motrice, un catalyseur, un avantage concurrentielet un véritable facteur de cohésion et de motivation dans les entreprises familiales mais il peut, à l’inverse, générer des conflitsvoir du chaosentre ses membresetmettre en périlson existence.Le présent article a pour objectif de présenter les essais théoriques,principalement inspirésdela psychologie sociale,qui ont été échafaudés pour l’analyse de la dynamique émotionnelle dans l’entreprise familialeainsi que son impact notamment les coûts d’agence qu’elle génère |
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| ISSN: | 2028-5175 2458-665X |