APLICAÇÃO DO PRINCÍPÍO DA COOPERAÇÃO NO ÂMBITO DO CORPO DE MAGISTRADOS E SERVIDORES DA JUSTIÇA FEDERAL – APPLICATION OF THE PRINCIPLE OF COOPERATION WITHIN THE BODY OF JUDGES AND SERVANTS OF FEDERAL JUSTICE

<p>O trabalho quotidiano na Se&ccedil;&atilde;o Judici&aacute;ria do Rio de Janeiro tem demonstrado o quanto a Justi&ccedil;a Federal deixa de ganhar com a falta de di&aacute;logo e coopera&ccedil;&atilde;o entre aqueles que comp&otilde;em os seus quadros perman...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Luiz Henrique Lucas Barbosa, Luiz Carlos Cassano Junior
Format: Article
Language:Portuguese
Published: Seção Judiciária do Rio de Janeiro 2011-07-01
Series:Revista da Seção Judiciária do Rio de Janeiro
Subjects:
Online Access:http://www4.jfrj.jus.br/seer/index.php/revista_sjrj/article/view/251
Description
Summary:<p>O trabalho quotidiano na Se&ccedil;&atilde;o Judici&aacute;ria do Rio de Janeiro tem demonstrado o quanto a Justi&ccedil;a Federal deixa de ganhar com a falta de di&aacute;logo e coopera&ccedil;&atilde;o entre aqueles que comp&otilde;em os seus quadros permanentes e provis&oacute;rios: do magistrado ao estagi&aacute;rio. Diferen&ccedil;as n&atilde;o obrigatoriamente levam &agrave;s diverg&ecirc;ncias, e justamente estas &uacute;ltimas &eacute; que minam a busca pelos objetivos institucionais. O princ&iacute;pio da coopera&ccedil;&atilde;o, dentro do sentido em que o aplicamos, pretende eliminar as diverg&ecirc;ncias, ainda que n&atilde;o possa atacar as diferen&ccedil;as, oferecendo-se o que h&aacute; de melhor ao cliente do Poder Judici&aacute;rio. A proposta do presente artigo &eacute; apresentar um trabalho jur&iacute;dico e comportamental, baseado em relatos ver&iacute;dicos, a fim de chamar a aten&ccedil;&atilde;o ao que n&atilde;o est&aacute; funcionando bem e ao que poderia ser feito para incrementar a presta&ccedil;&atilde;o jurisdicional. Paralelamente, citamos diversas formas de atua&ccedil;&atilde;o da mesma situa&ccedil;&atilde;o relacional em uma hipot&eacute;tica empresa privada, de forma a se ponderar se &eacute; o lucro visado pelo empres&aacute;rio que garante o sucesso de sua empresa, em contraste com a iniciativa p&uacute;blica.</p><p>PALAVRAS-CHAVE: Princ&iacute;pio da coopera&ccedil;&atilde;o. P&uacute;blico. Privado. Casos. Comportamento. Respostas.</p><p>ABSTRACT: The daily work of the Judicial Section of the Rio de Janeiro has shown how the Federal Court fails to win over the lack of dialogue and cooperation among those that make their permanent and temporary staff: from the magistrate to the intern. Differences do not necessarily lead to divergences, and the latter is precisely what undermines the search for institutional goals. The principle of cooperation intends to eliminate the divergencies, although differences can not be attacked, offering the very best customer of the Judiciary. The purpose of this paper is precisely to present a legal and behavior work, based on real facts, to draw attention to what is not working well and what could be done to increase the jurisdictional provision. Alongside, we quote various forms of performance in the same situation, on a hypothetical relational private company in order to consider whether the income is subject to the manager that ensures the success of your company, in contrast to the public initiative.</p><p>KEYWORDS: Principle of Cooperation. Public. Private. Cases. Behavior. Answers.</p>
ISSN:1678-3085
2177-8337