A UTILIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL NA GESTÃO DA PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO E CULTURA (PROEX) DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO TOCANTINS (UFT)

O objetivo deste artigo é discutir uma metodologia de planejamento estratégico, o Planejamento Estratégico Situacional (PES), tendo por referência a utilização desta em um caso concreto – a gestão da Pró-Reitoria de Extensão e Cultura da Universidade Federal do Tocantins (UFT) entre os meses de abri...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Waldecy Rodrigues, Tássia Reury Mesquita, Elainy Silva Coelho, Airton Cançado
Format: Article
Language:Portuguese
Published: Universidade Federal do Tocantins 2017-04-01
Series:Revista Observatório
Subjects:
Online Access:https://sistemas.uft.edu.br/periodicos/index.php/observatorio/article/view/3023
id doaj-9821c5d7c28d4d6789649e2aa919a4c6
record_format Article
spelling doaj-9821c5d7c28d4d6789649e2aa919a4c62020-11-24T20:44:13ZporUniversidade Federal do TocantinsRevista Observatório2447-42662017-04-013254856810.20873/uft.2447-4266.2017v3n2p5483023A UTILIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL NA GESTÃO DA PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO E CULTURA (PROEX) DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO TOCANTINS (UFT)Waldecy Rodrigues0Tássia Reury Mesquita1Elainy Silva Coelho2Airton Cançado3Universidade Federal do TocantinsUniversidade Federal do TocantinsInstituto Federal de Ciência e Tecnologia do TocantinsUniversidade Federal do TocantinsO objetivo deste artigo é discutir uma metodologia de planejamento estratégico, o Planejamento Estratégico Situacional (PES), tendo por referência a utilização desta em um caso concreto – a gestão da Pró-Reitoria de Extensão e Cultura da Universidade Federal do Tocantins (UFT) entre os meses de abril a junho de 2015. Nessa perspectiva, apresentam-se algumas considerações referentes a essa metodologia, quanto ao seu conteúdo e estrutura, e faz-se uma discussão acerca de sua implementação e dos produtos por ela gerados nas aplicações da Pró-Reitoria.https://sistemas.uft.edu.br/periodicos/index.php/observatorio/article/view/3023Planejamento estratégicouniversidadeextensão
collection DOAJ
language Portuguese
format Article
sources DOAJ
author Waldecy Rodrigues
Tássia Reury Mesquita
Elainy Silva Coelho
Airton Cançado
spellingShingle Waldecy Rodrigues
Tássia Reury Mesquita
Elainy Silva Coelho
Airton Cançado
A UTILIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL NA GESTÃO DA PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO E CULTURA (PROEX) DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO TOCANTINS (UFT)
Revista Observatório
Planejamento estratégico
universidade
extensão
author_facet Waldecy Rodrigues
Tássia Reury Mesquita
Elainy Silva Coelho
Airton Cançado
author_sort Waldecy Rodrigues
title A UTILIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL NA GESTÃO DA PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO E CULTURA (PROEX) DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO TOCANTINS (UFT)
title_short A UTILIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL NA GESTÃO DA PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO E CULTURA (PROEX) DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO TOCANTINS (UFT)
title_full A UTILIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL NA GESTÃO DA PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO E CULTURA (PROEX) DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO TOCANTINS (UFT)
title_fullStr A UTILIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL NA GESTÃO DA PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO E CULTURA (PROEX) DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO TOCANTINS (UFT)
title_full_unstemmed A UTILIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL NA GESTÃO DA PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO E CULTURA (PROEX) DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO TOCANTINS (UFT)
title_sort utilização do planejamento estratégico situacional na gestão da pró-reitoria de extensão e cultura (proex) da universidade federal do tocantins (uft)
publisher Universidade Federal do Tocantins
series Revista Observatório
issn 2447-4266
publishDate 2017-04-01
description O objetivo deste artigo é discutir uma metodologia de planejamento estratégico, o Planejamento Estratégico Situacional (PES), tendo por referência a utilização desta em um caso concreto – a gestão da Pró-Reitoria de Extensão e Cultura da Universidade Federal do Tocantins (UFT) entre os meses de abril a junho de 2015. Nessa perspectiva, apresentam-se algumas considerações referentes a essa metodologia, quanto ao seu conteúdo e estrutura, e faz-se uma discussão acerca de sua implementação e dos produtos por ela gerados nas aplicações da Pró-Reitoria.
topic Planejamento estratégico
universidade
extensão
url https://sistemas.uft.edu.br/periodicos/index.php/observatorio/article/view/3023
work_keys_str_mv AT waldecyrodrigues autilizacaodoplanejamentoestrategicosituacionalnagestaodaproreitoriadeextensaoeculturaproexdauniversidadefederaldotocantinsuft
AT tassiareurymesquita autilizacaodoplanejamentoestrategicosituacionalnagestaodaproreitoriadeextensaoeculturaproexdauniversidadefederaldotocantinsuft
AT elainysilvacoelho autilizacaodoplanejamentoestrategicosituacionalnagestaodaproreitoriadeextensaoeculturaproexdauniversidadefederaldotocantinsuft
AT airtoncancado autilizacaodoplanejamentoestrategicosituacionalnagestaodaproreitoriadeextensaoeculturaproexdauniversidadefederaldotocantinsuft
AT waldecyrodrigues utilizacaodoplanejamentoestrategicosituacionalnagestaodaproreitoriadeextensaoeculturaproexdauniversidadefederaldotocantinsuft
AT tassiareurymesquita utilizacaodoplanejamentoestrategicosituacionalnagestaodaproreitoriadeextensaoeculturaproexdauniversidadefederaldotocantinsuft
AT elainysilvacoelho utilizacaodoplanejamentoestrategicosituacionalnagestaodaproreitoriadeextensaoeculturaproexdauniversidadefederaldotocantinsuft
AT airtoncancado utilizacaodoplanejamentoestrategicosituacionalnagestaodaproreitoriadeextensaoeculturaproexdauniversidadefederaldotocantinsuft
_version_ 1716818043042004992