Ankara İli Kamu Hastanelerinin 2008-2017 Dönemi Finansal Performans Analizi
Amaç – Bu çalışmanın amacı; Ankara ili Sağlık Bakanlığına bağlı hastanelerinin (eğitim ve araştırma hastaneleri ve devlet hastaneleri bazında) finansal performanslarının ölçülerek, finansal performanslarının Kamu Hastaneler Birliği Genel Sekreterliği dönemi öncesi ve sonrası karşılaştırılmasıdır....
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Isarder
2019-06-01
|
Series: | İşletme Araştırmaları Dergisi |
Subjects: | |
Online Access: | https://www.isarder.org/2019/vol.11_issue.2_article40_abstract.pdf |
Summary: | Amaç – Bu çalışmanın amacı; Ankara ili Sağlık Bakanlığına bağlı hastanelerinin (eğitim ve araştırma
hastaneleri ve devlet hastaneleri bazında) finansal performanslarının ölçülerek, finansal
performanslarının Kamu Hastaneler Birliği Genel Sekreterliği dönemi öncesi ve sonrası
karşılaştırılmasıdır.
Yöntem – Çalışmaya Ankara ili sınırları içerisinde yer alan 13 devlet hastanesi 13’te eğitim ve
araştırma hastanesi dahil edilmiştir. Kapsam dahilindeki hastanelerin 2008-2017 yıllarını kapsayan
10 yıllık finansal tabloları oran analizine tabi tutulmuştur. Kapsam dahilindeki hastanelere ilişkin
veriler T.C Sağlık Bakanlığının Tek Düzen Muhasebe Sisteminden elde edilmiş olup Excel ile
değerlendirilmiştir.
Bulgular – Hem eğitim ve araştırma hastanelerinde likidite oranlarının olması gerekenden düşük
olduğu, yıllar itibariyle likidite oranlarında düşüşler gözlendiği, bu düşüşlerin genel sekreterlik
döneminde giderek arttığı, yabancı kaynakların ve özellikle kısa vadeli yabancı kaynakların arttığı,
özkaynakların önemli ölçüde azaldığı ve bu seyirin özellikle genel sekreterlik döneminde daha da
hızlandığı, finansal yapı oranları açısından risk seviyesinin yükseldiği, maddi duran varlıkların ve
duran varlıkların kapasitelerinin üzerinde kullanıldığı, karlılık açısından beklenen başarının
yakalanamadığı görülmüştür.
Tartışma – Sonuç olarak kapsam dahilindeki hem eğitim ve araştırma hastanelerinde hem de devlet
hastanelerinde Kamu Hastaneler Birliği Genel Sekreterliği dönemi sonrası beklenen finansal
başarının sağlanamadığı söylenebilir. Bunu sadece oluşturulan yönetim modeline bağlamak doğru
olmayıp, sağlık alanında son yıllarda yaşanan değişimlerle birlikte değerlendirmek doğru olacaktır.
Ülkemizde kamu hastaneleri başta olmak üzere hastanelerin genelinin düşük performansla
çalışmaları önemli bir sorun teşkil etmektedir. Özellikle hastane yöneticileri; finansal performansı
ölçmenin önemini kavramalı ve finansal performans ölçme ve değerlendirmeye dayalı bir yönetim
anlayışını benimsemelidir.
Purpose – The aim of this study is to measure the financial performance of hospitals affiliated to the
Ministry of Health of Turkey (on the basis of training and research hospitals and puplic hospitals)
and to compare their financial performance before and after the period of General Secretariat of the
Public Hospitals Union (GSPHU).
Design/methodology/approach – The study includes 13 public hospitals and 13 training and
research hospitals located in Ankara. The 10-year financial statements of the hospitals covering the
years 2008-2017 were subjected to ratio analysis. Data regarding the hospitals were obtained from
the Uniform Accounting System of Turkish Ministry of Health and evaluated with Microsoft Excel.
Findings – It is found that in both training and research hospitals; the liquidity ratios are lower than
they were expected to be; there have been descreases in liquidity ratios over the years, these
decreases have gradually increased during the GSPHU period; foreign resources and especially
short-term foreign resources have increased, and the equity capital has decreased significantly and
this trend has accelerated during the General Secretariat period; the risk level has increased in terms
of financial structure ratios; tangible and intangible assets were overused above their capacities, and
projected success in terms of profitability hasn't been achieved.
Discussion- As a result, it is suggested that the financial success expected before and after GSPHU
period in both training and research hospitals and public hospitals is not achieved. This is not only
attributable to the management model established, but it should be evaluated with the recent
changes in health sector. The low performance of the hospitals, especially of the public hospitals, is a
concerning issue in our country. Especially hospital managers should realize the importance of
assessing financial performance and adopt a management approach based on assesment and
evaluation of financial performance |
---|---|
ISSN: | 1309-0712 1309-0712 |