Estrutura de Capital e Remuneração dos Funcionários: Evidência Empírica no Brasil

This paper analyzes whether the higher the company’s financial leverage, the higher the salaries demanded by staff for the embedded financial distress risk. By applying Berk, Stanton and Zechner’s (2010) model, we use a 2SLS for a sample of 250 non-financial companies listed on BOVESPA from 2007 t...

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Bibliographic Details
Main Authors: Duk Young Choi, Richard Saito, Vinicius Augusto Brunassi Silva
Format: Article
Language:English
Published: Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD) 2015-03-01
Series:RAC: Revista de Administração Contemporânea
Subjects:
Online Access:http://www.anpad.org.br/periodicos/arq_pdf/a_1565.pdf
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spelling doaj-964a914fb2614b9dbfa9d68b5b6d34e22020-11-25T00:44:22ZengAssociação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD)RAC: Revista de Administração Contemporânea1415-65551982-78492015-03-01192249269http://dx.doi.org/10.1590/1982-7849rac20151600Estrutura de Capital e Remuneração dos Funcionários: Evidência Empírica no BrasilDuk Young Choi0Richard Saito1Vinicius Augusto Brunassi Silva2Itaú Unibanco; Fundação Getulio Vargas – FGV/EAESPFundação Getulio Vargas – FGV/EAESPFundação Getulio Vargas – FGV/EAESPThis paper analyzes whether the higher the company’s financial leverage, the higher the salaries demanded by staff for the embedded financial distress risk. By applying Berk, Stanton and Zechner’s (2010) model, we use a 2SLS for a sample of 250 non-financial companies listed on BOVESPA from 2007 to 2009. Indeed, we find that for each additional 1% of financial leverage, the staff remunerations increase by 0.26%, controlling for Chief Executive Officer (CEO) profile. http://www.anpad.org.br/periodicos/arq_pdf/a_1565.pdfcapital structure; wage; risk aversion; labor economics.
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issn 1415-6555
1982-7849
publishDate 2015-03-01
description This paper analyzes whether the higher the company’s financial leverage, the higher the salaries demanded by staff for the embedded financial distress risk. By applying Berk, Stanton and Zechner’s (2010) model, we use a 2SLS for a sample of 250 non-financial companies listed on BOVESPA from 2007 to 2009. Indeed, we find that for each additional 1% of financial leverage, the staff remunerations increase by 0.26%, controlling for Chief Executive Officer (CEO) profile.
topic capital structure; wage; risk aversion; labor economics.
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