Proposta de Implementação do Custeio Baseado em Atividades na Gestão de Serviços Odontológicos = Implementation proposal of activity-based costing in the management of dental services

• Main Authors: Karyn de Castro Serratine, Fabiano Maury Raupp
• Format: Article
• Language: English
• Published: Conselho Regional de Contabilidade de Santa Catarina 2013-03-01
• Series: Revista Catarinense da Ciência Contábil
• Subjects: Custeio Baseado em Atividades; Estudo de caso; Serviços odontológicos; Activity-Based Costing; Case study; Dental services
• Online Access: http://revista.crcsc.org.br/revista/ojs-2.2.3-06/index.php/CRCSC/article/view/1517/1347

O artigo tem por objetivo estruturar uma proposta de implementação do custeio baseado em atividades na gestão de serviços odontológicos. Foi realizada uma pesquisa descritiva, por meio de um estudo de caso, com abordagem predominantemente qualitativa. O estudo inicia com uma incursão teórica nos fundamentos que sustentam o estudo empírico, abordando a importância da gestão estratégica de custos, o custeio baseado em atividades – ABC e a utilização do ABC em empresas de saúde. Após, são apresentados os procedimentos metodológicos adotados. Na sequência, discute-se a proposta realizada. A proposta de implementação do ABC contempla quatro macroetapas: identificação das atividades; atribuição dos custos às atividades; identificação dos objetos de custos; e atribuição dos custos das atividades aos objetos de custos. Foram selecionados seis procedimentos odontológicos prestados: avaliação, profilaxia, restauração, endodontia, exodontia e coroa protética porcelana. A escolha justifica-se por se tratar dos procedimentos mais representativos em termos de ocorrência e de faturamento. Além da proposta de implementação do ABC, fez-se a análise dos custos diretos de cada objeto de custo. Os custos diretos identificados referem-se aos materiais utilizados e ao processo de esterilização realizado. <br>The goal of this article is to structure an implementation proposal of activity-based costing in the management of dental services. A descriptive research was carried out through a case study with a predominantly qualitative approach. The study begins with a foray into the theoretical foundations that support the empirical study addressing the importance of strategic cost management, activity-based costing - ABC and the use of ABC in healthcare companies. Then, methodological procedures are presented and the proposal made is discussed. The implementation proposal of ABC comprises four macro-steps: identification of activities, allocation of costs to activities, identification of cost objects, and allocation of activity costs to cost objects. Six dental procedures performed were selected: evaluation, prevention, restoration, endodontics, exodontics and porcelain prosthetic crown. The justification for choosing those procedures is that they are the most representative in terms of occurrence and billing. In addition to the implementation proposal of ABC, the direct costs of each cost object were analyzed. The direct costs identified relate to the materials used and the process of sterilization performed.