Direcionadores da adoção de estratégias de postponement: estudo multicaso em empresas da indústria de alimentos
O propósito deste artigo foi investigar a aplicação prática do postponement em empresas alimentícias brasileiras e identificar os direcionadores que motivam/facilitam a adoção do postponement nessas empresas. Seis estudos de caso foram realizados em empresas do segmento de fabricação de conservas de...
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Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)
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doaj-9511097a95e8477aa1767fb9a507c3602020-11-25T01:08:27ZengAssociação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)Production1980-54112013-12-0123481883110.1590/S0103-65132013000400012S0103-65132013000400012Direcionadores da adoção de estratégias de postponement: estudo multicaso em empresas da indústria de alimentosKarine Araújo Ferreira0Rosane Lucia Chicarelli Alcântara1Universidade Federal de Ouro PretoUniversidade Federal de São CarlosO propósito deste artigo foi investigar a aplicação prática do postponement em empresas alimentícias brasileiras e identificar os direcionadores que motivam/facilitam a adoção do postponement nessas empresas. Seis estudos de caso foram realizados em empresas do segmento de fabricação de conservas de frutas e vegetais, como empresas processadoras de suco laranja e de derivados de tomate. Além de maior discussão sobre o tema e a verificação de sua aplicação em empresas alimentícias, este trabalho traz duas contribuições principais: a primeira é apresentar um quadro teórico com os principais direcionadores para a adoção do postponement identificados na literatura; a segunda é confrontar os direcionadores da pesquisa empírica e teórica, gerando um quadro teórico com os principais direcionadores adaptado para indústria de alimentos.http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-65132013000400012&lng=en&tlng=enPostergaçãoDirecionadoresGestão da cadeia de suprimentos |
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O propósito deste artigo foi investigar a aplicação prática do postponement em empresas alimentícias brasileiras e identificar os direcionadores que motivam/facilitam a adoção do postponement nessas empresas. Seis estudos de caso foram realizados em empresas do segmento de fabricação de conservas de frutas e vegetais, como empresas processadoras de suco laranja e de derivados de tomate. Além de maior discussão sobre o tema e a verificação de sua aplicação em empresas alimentícias, este trabalho traz duas contribuições principais: a primeira é apresentar um quadro teórico com os principais direcionadores para a adoção do postponement identificados na literatura; a segunda é confrontar os direcionadores da pesquisa empírica e teórica, gerando um quadro teórico com os principais direcionadores adaptado para indústria de alimentos. |
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