<p style=”text-align: justify;”>Circuito superior y topologías corporativas: nuevas lógicas de Carrefour en la Región Metropolitana de Buenos Aires, Agentina</p>

<p style=”text-align: justify;”>Circuito superior y topologías corporativas: nuevas lógicas de Carrefour en la Región Metropolitana de Buenos Aires, Agentina</p>

<p>Proponemos estudiar en este trabajo el circuito superior, en particular de las empresas comerciales en cadenas, que por su elevado grado de tecnología, organización y concentración del capital usan de manera diferenciada y jerárquica el territorio. Se busca una posible comprensión de las re...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Josefina Di Nuci
Format: Article
Language:Spanish
Published: Universidad Nacional del Nordeste 2015-04-01
Series:Cuaderno Urbano
Subjects:
circuito superior
topologías corporativas
comercio
Carrefour
Online Access:http://revistas.unne.edu.ar/index.php/crn/article/view/256
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spelling doaj-94918cdd0fe74894a6e37f4077a08d702020-11-25T00:41:18ZspaUniversidad Nacional del NordesteCuaderno Urbano1666-61861853-36552015-04-011818520226<p style=”text-align: justify;”>Circuito superior y topologías corporativas: nuevas lógicas de Carrefour en la Región Metropolitana de Buenos Aires, Agentina</p>Josefina Di Nuci0Profesora (2000) y licenciada en Geografía (2003), magíster en Ciencias Sociales (2008), FCH UNCPBA, Tandil, Buenos Aires. Doctora en Geografía, Departamento de Geografía y Turismo. UNS, Argentina. Docente investigadora categoría III en el Departamento de Geografía, de la FCH. UNCPBA. Investigadora asistente del CONICET en el Instituto de Geografía, Historia y Ciencias Sociales, CONICET-UNCPBA. Directora del Departamento de Geografía, FCH. UNCPBA. Instituto de Geografía, Historia y Ciencias Sociales, CONICET-UNCPBA<p>Proponemos estudiar en este trabajo el circuito superior, en particular de las empresas comerciales en cadenas, que por su elevado grado de tecnología, organización y concentración del capital usan de manera diferenciada y jerárquica el territorio. Se busca una posible comprensión de las relaciones, transformaciones e interacciones existentes entre las topologías y la organización de las grandes cadenas comerciales y el uso del territorio. Se presentan así algunos cambios, entre los años 2007 y 2014, respecto de la lógica territorial y las políticas empresariales de la cadena de supermercados Carrefour, especialmente su manifestación en la Región Metropolitana de Buenos Aires.</p>http://revistas.unne.edu.ar/index.php/crn/article/view/256circuito superiortopologías corporativascomercioCarrefour
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