Geração y e sociedade de controle: desdobramentos acerca do trabalho

• Main Authors: Cláudia Maria Perrone, Selda Engelman, Ana Cristina Garcia Dias, Gênesis Marimar Rodrigues Sobrosa, Anelise Schaurich dos Santos
• Format: Article
• Language: English
• Published: Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) 2014-04-01
• Series: Revista de Ciências Humanas
• Subjects: geração y; sociedade de controle; controle organizacional
• Online Access: https://periodicos.ufsc.br/index.php/revistacfh/article/view/27769
• ISSN: 0101-9589; 2178-4582

O objetivo deste artigo foi investigar quais as consequências da nova configuração do controle para os processos organizacionais através da sua recomposição proposta pela chegada da Geração Y nas empresas. Para tanto, foi realizada a análise de conteúdo de entrevistas feitas com dez jovens. Percebeu-se que há uma grande diferença entre a internalização do controle e a internalização da flexibilidade. A necessidade de estabilidade é entendida como um problema privado, em resposta a flexibilidade da empresa. O trabalho é visto não somente como obrigação moral ou econômica, mas como parte da vida que implica reconhecimento afetivo e satisfação. Tal perspectiva é o ponto de partida para o desenvolvimento de estratégias de resistência e enfrentamento contra os mecanismos de controle e a colonização dos afetos postos pelo mundo organizacional.