FATORES CONDICIONANTES À INOVAÇÃO: O USO DA REVISÃO SISTEMÁTICA NA SISTEMATIZAÇÃO DO ESTADO DA ARTE
<p>O artigo tem como objetivo apresentar a produção teórica e teórico-empírica em torno dos fatores organizacionais que afetam a inovação nas organizações. A aproximação ao estado da arte sobre o tema foi realizada a partir de revisão sistemática da literatura e estudo bibliométrico de publica...
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Universidade FUMEC
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doaj-91d13031036d48aba57346b7c6c78c722020-11-24T23:24:38ZengUniversidade FUMECPretexto1517-672X1984-69832016-08-01172112710.21714/pretexto.v17i2.24852033FATORES CONDICIONANTES À INOVAÇÃO: O USO DA REVISÃO SISTEMÁTICA NA SISTEMATIZAÇÃO DO ESTADO DA ARTEMicheline Gaia Hoffmann0Roberto Fabiano Fernandes1Simone Ghisi Feuerschütte2Dannyela Cunha Lemos3Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC Centro de Ciências da Administração e Socioeconômicas - ESAGUniversidade Federal de Santa CatarinaUniversidade do Estado de Santa Catarina - UDESC Centro de Ciências da Administração e Socioeconômicas - ESAGUniversidade do Estado de Santa Catarina - UDESC Centro de Ciências da Administração e Socioeconômicas - ESAG<p>O artigo tem como objetivo apresentar a produção teórica e teórico-empírica em torno dos fatores organizacionais que afetam a inovação nas organizações. A aproximação ao estado da arte sobre o tema foi realizada a partir de revisão sistemática da literatura e estudo bibliométrico de publicações dos últimos 23 anos. Esse levantamento resultou em um portfólio de artigos que classifica os fatores organizacionais que afetam a inovação em cinco categorias: estratégia, estrutura, recursos, fatores humanos e culturais e processos. O mapeamento da literatura apontou também fatores já consolidados desde a publicação de Van de Ven, Angle e Poole (2000), como a disponibilidade de recursos, a estrutura e os processos que facilitam a inovação, com ênfase à gestão do conhecimento, resolução de conflitos, disponibilidade de tempo para dedicação à inovação e aos graus de formalização, padronização e centralização que caracterizam a estrutura organizacional.</p><p align="right"><strong>http://dx.doi.org/10.21714/pretexto.v17i2.2485</strong><strong></strong></p>http://www.fumec.br/revistas/pretexto/article/view/2485inovaçãofatores humanos e culturaisrevisão sistemáticabibliometria |
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<p>O artigo tem como objetivo apresentar a produção teórica e teórico-empírica em torno dos fatores organizacionais que afetam a inovação nas organizações. A aproximação ao estado da arte sobre o tema foi realizada a partir de revisão sistemática da literatura e estudo bibliométrico de publicações dos últimos 23 anos. Esse levantamento resultou em um portfólio de artigos que classifica os fatores organizacionais que afetam a inovação em cinco categorias: estratégia, estrutura, recursos, fatores humanos e culturais e processos. O mapeamento da literatura apontou também fatores já consolidados desde a publicação de Van de Ven, Angle e Poole (2000), como a disponibilidade de recursos, a estrutura e os processos que facilitam a inovação, com ênfase à gestão do conhecimento, resolução de conflitos, disponibilidade de tempo para dedicação à inovação e aos graus de formalização, padronização e centralização que caracterizam a estrutura organizacional.</p><p align="right"><strong>http://dx.doi.org/10.21714/pretexto.v17i2.2485</strong><strong></strong></p> |
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