ABORDAGENS AO PONTO CEGO DA UNIDADE DE CONTROLE INTERNO NOS PODERES MUNICIPAIS DO ESTADO DE RONDÔNIA
<span>Este estudo tem como objetivo evidenciar os pontos cegos nas abordagens: subordinação, atribuições, competências, contratação e qualificação dos servidores da Unidade de Controle Interno (UCI), com a perspectiva de restringi-los, e consequentemente, melhorar o exercício pleno do controle...
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| Format: | Article |
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Universidade do Estado do Mato Grosso
2017-07-01
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| Series: | Revista UNEMAT de Contabilidade |
| Online Access: | https://periodicos.unemat.br/index.php/ruc/article/view/1828 |
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doaj-8ee8681feea24204b06618717061bfd12020-11-25T01:59:20ZporUniversidade do Estado do Mato GrossoRevista UNEMAT de Contabilidade2316-80722017-07-0161110.30681/ruc.v6i11.18281461ABORDAGENS AO PONTO CEGO DA UNIDADE DE CONTROLE INTERNO NOS PODERES MUNICIPAIS DO ESTADO DE RONDÔNIAGleice Carvalho de Lima Moreno0José Moreira da Silva Neto1Luiz Carlos Miranda2Carlos da Silva Reis Junior3Fabio Ferreira da Silva4Universidade Federal de Rondônia, Departamento de Ciências Contábeis.Universidade Federal de Rondônia, Departamento de Ciências Contábeis.Universidade Federal de Pernambuco, Departamento de Ciências Contábeis.Universidade Federal de Rondônia, Departamento de Ciências Contábeis.Universidade Federal de Rondônia, Departamento de Auditoria<span>Este estudo tem como objetivo evidenciar os pontos cegos nas abordagens: subordinação, atribuições, competências, contratação e qualificação dos servidores da Unidade de Controle Interno (UCI), com a perspectiva de restringi-los, e consequentemente, melhorar o exercício pleno do controle, fundamentado nos princípios da eficaz administração pública. Espera-se contribuir para a identificação de possíveis falhas <span>originadas pela não restrição às atividades. A coleta de dados ocorreu em dez municípios do Estado de Rondônia, com consulta aos <em>sites</em> das prefeituras e câmaras municipais, visita a algumas unidades, além de solicitação por <em>e-mail</em> dos regulamentos legais criados para a institucionalização da UCI. Consecutivamente foram</span> examinados esses regulamentos. Os resultados mostram que a UCI, no que se refere às abordagens evidenciadas, <span>apresentam critérios vulneráveis para a prática do controle.</span></span>https://periodicos.unemat.br/index.php/ruc/article/view/1828 |
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Gleice Carvalho de Lima Moreno José Moreira da Silva Neto Luiz Carlos Miranda Carlos da Silva Reis Junior Fabio Ferreira da Silva |
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2316-8072 |
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2017-07-01 |
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<span>Este estudo tem como objetivo evidenciar os pontos cegos nas abordagens: subordinação, atribuições, competências, contratação e qualificação dos servidores da Unidade de Controle Interno (UCI), com a perspectiva de restringi-los, e consequentemente, melhorar o exercício pleno do controle, fundamentado nos princípios da eficaz administração pública. Espera-se contribuir para a identificação de possíveis falhas <span>originadas pela não restrição às atividades. A coleta de dados ocorreu em dez municípios do Estado de Rondônia, com consulta aos <em>sites</em> das prefeituras e câmaras municipais, visita a algumas unidades, além de solicitação por <em>e-mail</em> dos regulamentos legais criados para a institucionalização da UCI. Consecutivamente foram</span> examinados esses regulamentos. Os resultados mostram que a UCI, no que se refere às abordagens evidenciadas, <span>apresentam critérios vulneráveis para a prática do controle.</span></span> |
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