أثر تطبيق وممارسة الأنشطة التسويقية في استدامة المؤسسات الاقتصادية - دراسة حالة مؤسسة قديلة للمياه المعدنية
تهدف هذه الدراسة إلى معرفة وتحديد مدى أهمية ممارسة الأنشطة التسويقية في استمرار وبقاء المؤسسات الاقتصادية في السوق عامة وعلى مؤسسة قديلة للمياه المعدنية خاصة، لذلك ركزت الدراسة بالتحديد على معرفة علاقة عناصر التسويق والمتمثل في كل من (المنتج، التسعير، التوزيع والترويج) باستدامة واستمرارية المؤسسات...
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | Arabic |
| Published: |
Research, Enlightment, Findings Accelerated Applications Development ( REFAAD)
2019-03-01
|
| Series: | Global Journal of Economics and Business |
| Subjects: | |
| Online Access: | http://www.refaad.com/Files/GJEB/GJEB-6-2-6.pdf |
| id |
doaj-8df59d2a99b948a4baab2bd9bc5b6788 |
|---|---|
| record_format |
Article |
| spelling |
doaj-8df59d2a99b948a4baab2bd9bc5b67882020-11-24T20:43:28ZaraResearch, Enlightment, Findings Accelerated Applications Development ( REFAAD)Global Journal of Economics and Business2519-92852519-92932019-03-0162329340أثر تطبيق وممارسة الأنشطة التسويقية في استدامة المؤسسات الاقتصادية - دراسة حالة مؤسسة قديلة للمياه المعدنيةبن جروة حكيمربوح أم الخير تهدف هذه الدراسة إلى معرفة وتحديد مدى أهمية ممارسة الأنشطة التسويقية في استمرار وبقاء المؤسسات الاقتصادية في السوق عامة وعلى مؤسسة قديلة للمياه المعدنية خاصة، لذلك ركزت الدراسة بالتحديد على معرفة علاقة عناصر التسويق والمتمثل في كل من (المنتج، التسعير، التوزيع والترويج) باستدامة واستمرارية المؤسسات الاقتصادية وبقائها، وعليه وقصد الوصول إلى نتائج تخدم الدراسة فقد تم الاستعانة في جمع وتحليل البيانات ومعلومات الخاصة بالدراسة الميدانية لمؤسسة قديلة ووثائقها، بالبرامج الإحصائية الممثلة في (23.SPSS ،EVIEWS)، وقد خلصت أهم نتائج الدراسة إلى وجود علاقة بين ممارسة الأنشطة التسويقية والاستدامة بمؤسسة قديلة وذلك من خلال سعيها لتحقيق البقاء والنمو باستمرار نشاطها في السوق. http://www.refaad.com/Files/GJEB/GJEB-6-2-6.pdfتسويقاستدامةتسويق مستدامقديلة |
| collection |
DOAJ |
| language |
Arabic |
| format |
Article |
| sources |
DOAJ |
| author |
بن جروة حكيم ربوح أم الخير |
| spellingShingle |
بن جروة حكيم ربوح أم الخير أثر تطبيق وممارسة الأنشطة التسويقية في استدامة المؤسسات الاقتصادية - دراسة حالة مؤسسة قديلة للمياه المعدنية Global Journal of Economics and Business تسويق استدامة تسويق مستدام قديلة |
| author_facet |
بن جروة حكيم ربوح أم الخير |
| author_sort |
بن جروة حكيم |
| title |
أثر تطبيق وممارسة الأنشطة التسويقية في استدامة المؤسسات الاقتصادية - دراسة حالة مؤسسة قديلة للمياه المعدنية |
| title_short |
أثر تطبيق وممارسة الأنشطة التسويقية في استدامة المؤسسات الاقتصادية - دراسة حالة مؤسسة قديلة للمياه المعدنية |
| title_full |
أثر تطبيق وممارسة الأنشطة التسويقية في استدامة المؤسسات الاقتصادية - دراسة حالة مؤسسة قديلة للمياه المعدنية |
| title_fullStr |
أثر تطبيق وممارسة الأنشطة التسويقية في استدامة المؤسسات الاقتصادية - دراسة حالة مؤسسة قديلة للمياه المعدنية |
| title_full_unstemmed |
أثر تطبيق وممارسة الأنشطة التسويقية في استدامة المؤسسات الاقتصادية - دراسة حالة مؤسسة قديلة للمياه المعدنية |
| title_sort |
أثر تطبيق وممارسة الأنشطة التسويقية في استدامة المؤسسات الاقتصادية - دراسة حالة مؤسسة قديلة للمياه المعدنية |
| publisher |
Research, Enlightment, Findings Accelerated Applications Development ( REFAAD) |
| series |
Global Journal of Economics and Business |
| issn |
2519-9285 2519-9293 |
| publishDate |
2019-03-01 |
| description |
تهدف هذه الدراسة إلى معرفة وتحديد مدى أهمية ممارسة الأنشطة التسويقية في استمرار وبقاء المؤسسات الاقتصادية في السوق عامة وعلى مؤسسة قديلة للمياه المعدنية خاصة، لذلك ركزت الدراسة بالتحديد على معرفة علاقة عناصر التسويق والمتمثل في كل من (المنتج، التسعير، التوزيع والترويج) باستدامة واستمرارية المؤسسات الاقتصادية وبقائها، وعليه وقصد الوصول إلى نتائج تخدم الدراسة فقد تم الاستعانة في جمع وتحليل البيانات ومعلومات الخاصة بالدراسة الميدانية لمؤسسة قديلة ووثائقها، بالبرامج الإحصائية الممثلة في (23.SPSS ،EVIEWS)، وقد خلصت أهم نتائج الدراسة إلى وجود علاقة بين ممارسة الأنشطة التسويقية والاستدامة بمؤسسة قديلة وذلك من خلال سعيها لتحقيق البقاء والنمو باستمرار نشاطها في السوق.
|
| topic |
تسويق استدامة تسويق مستدام قديلة |
| url |
http://www.refaad.com/Files/GJEB/GJEB-6-2-6.pdf |
| work_keys_str_mv |
AT bnjrwẗḥkym ạtẖrtṭbyqwmmạrsẗạlạnsẖṭẗạltswyqyẗfyạstdạmẗạlmwssạtạlạqtṣạdyẗdrạsẗḥạlẗmwssẗqdylẗllmyạhạlmʿdnyẗ AT rbwḥạmạlkẖyr ạtẖrtṭbyqwmmạrsẗạlạnsẖṭẗạltswyqyẗfyạstdạmẗạlmwssạtạlạqtṣạdyẗdrạsẗḥạlẗmwssẗqdylẗllmyạhạlmʿdnyẗ |
| _version_ |
1716819874070659072 |