Desarrollo de un marco metodológico del proceso de verificación y validación de software para pequeñas y medianas empresas
Hoy en día es complicado para una Pyme desarrolladora de Software aplicar los Modelos de Calidad y Pruebas propuestos, tales como: CMMI, CMM, MOPROSOFT, COMPETISOFT, TMMi, TMap que hacen referencia al proceso de Verificación y Validación (V&V), principalmente por: 1) el grado de complejidad, la...
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Universidad Nacional Mayor de San Marcos
2015-12-01
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doaj-8df09352333f499eb14387797c40ac492021-06-08T04:33:57ZspaUniversidad Nacional Mayor de San MarcosIndustrial Data1560-91461810-99932015-12-0118210.15381/idata.v18i2.12108Desarrollo de un marco metodológico del proceso de verificación y validación de software para pequeñas y medianas empresasLizette Grados Aguirre0Nora La Serna Palomino1InterbankUniversidad Nacional Mayor de San MarcosHoy en día es complicado para una Pyme desarrolladora de Software aplicar los Modelos de Calidad y Pruebas propuestos, tales como: CMMI, CMM, MOPROSOFT, COMPETISOFT, TMMi, TMap que hacen referencia al proceso de Verificación y Validación (V&V), principalmente por: 1) el grado de complejidad, la mayoría han sido estructurados para ser aplicados en empresas grandes; 2) las restricciones de costo de las Pymes; o 3) por el desconocimiento que se tiene sobre los beneficios que se obtendrían. El presente trabajo tiene como principal objetivo elaborar un Marco Metodológico del Proceso de V&V ajustado a la realidad socio económico de las Pymes, el trabajo incluye una guía metodológica, los roles y competencias del equipo de trabajo, plantillas/listas de verificación base y las principales métricas. El Marco fue aplicado al Sistema de Control de Inventarios de la empresa QBOSS SAC, que es una Pyme peruana, obteniéndose mejoras en la calidad del software.https://revistas.gnbit.net/index.php/idata/article/view/12108calidadestándares de V&VpruebasV&V |
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Hoy en día es complicado para una Pyme desarrolladora de Software aplicar los Modelos de Calidad y Pruebas propuestos, tales como: CMMI, CMM, MOPROSOFT, COMPETISOFT, TMMi, TMap que hacen referencia al proceso de Verificación y Validación (V&V), principalmente por: 1) el grado de complejidad, la mayoría han sido estructurados para ser aplicados en empresas grandes; 2) las restricciones de costo de las Pymes; o 3) por el desconocimiento que se tiene sobre los beneficios que se obtendrían. El presente trabajo tiene como principal objetivo elaborar un Marco Metodológico del Proceso de V&V ajustado a la realidad socio económico de las Pymes, el trabajo incluye una guía metodológica, los roles y competencias del equipo de trabajo, plantillas/listas de verificación base y las principales métricas. El Marco fue aplicado al Sistema de Control de Inventarios de la empresa QBOSS SAC, que es una Pyme peruana, obteniéndose mejoras en la calidad del software. |
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