Avaliação do grau de prioridade e do foco do Planejamento e Controle da Produção (PCP): modelos e estudos de casos Assessment of the priority and focus of Production Planning and Control (PPC): models and case studies
Neste artigo propomos um modelo que sugere qual o grau de prioridade que a empresa deve dar à sua função Planejamento e Controle da Produção (PCP) e outro que sugere qual o foco decisório que deve ter o PCP [foco em planejamento, foco em programação ou foco em ambos (planejamento e programação)]. Am...
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| Language: | Portuguese |
| Published: |
Universidade Federal de São Carlos
2005-04-01
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| Series: | Gestão & Produção |
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doaj-8d90181454ca4bce84b1c5fc38539f062020-11-25T01:22:47ZporUniversidade Federal de São CarlosGestão & Produção0104-530X1806-96492005-04-01121253810.1590/S0104-530X2005000100004Avaliação do grau de prioridade e do foco do Planejamento e Controle da Produção (PCP): modelos e estudos de casos Assessment of the priority and focus of Production Planning and Control (PPC): models and case studiesFlavio Cesar Faria FernandesMiguel Cezar SantoroNeste artigo propomos um modelo que sugere qual o grau de prioridade que a empresa deve dar à sua função Planejamento e Controle da Produção (PCP) e outro que sugere qual o foco decisório que deve ter o PCP [foco em planejamento, foco em programação ou foco em ambos (planejamento e programação)]. Ambos os modelos são validados por meio de estudos de casos em 10 importantes empresas industriais brasileiras.<br>Two models are proposed in this paper: the first suggests the degree of priority a company should give to Production Planning and Control (PPC), while the second suggests the decision-making focus PPC should concentrate on, i.e., planning, scheduling, or both planning and scheduling. The two models are validated through case studies of ten major Brazilian manufacturers.http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-530X2005000100004planejamento da produçãocontrole da produçãoprogramação da produçãograu de prioridadeprática industrialproduction planningproduction controlproduction schedulingdegree of priorityindustrial practice |
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Flavio Cesar Faria Fernandes Miguel Cezar Santoro Avaliação do grau de prioridade e do foco do Planejamento e Controle da Produção (PCP): modelos e estudos de casos Assessment of the priority and focus of Production Planning and Control (PPC): models and case studies Gestão & Produção planejamento da produção controle da produção programação da produção grau de prioridade prática industrial production planning production control production scheduling degree of priority industrial practice |
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2005-04-01 |
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Neste artigo propomos um modelo que sugere qual o grau de prioridade que a empresa deve dar à sua função Planejamento e Controle da Produção (PCP) e outro que sugere qual o foco decisório que deve ter o PCP [foco em planejamento, foco em programação ou foco em ambos (planejamento e programação)]. Ambos os modelos são validados por meio de estudos de casos em 10 importantes empresas industriais brasileiras.<br>Two models are proposed in this paper: the first suggests the degree of priority a company should give to Production Planning and Control (PPC), while the second suggests the decision-making focus PPC should concentrate on, i.e., planning, scheduling, or both planning and scheduling. The two models are validated through case studies of ten major Brazilian manufacturers. |
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