Inovação como transição: uma abordagem para o planejamento e desenvolvimento de spin-offs acadêmicos

• Main Authors: Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes, Mario Sergio Salerno, André Leme Fleury, Abraão Freires Saraiva Junior
• Format: Article
• Language: English
• Published: Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO) 2016-03-01
• Series: Production
• Subjects: Inovação; Planejamento; Technology roadmap; Spin-offs; acadêmicos; Incerteza
• Online Access: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-65132016000100218&lng=en&tlng=en

Spin-off acadêmico é um tipo de nova firma que, geralmente, nasce para explorar uma inovação radical capaz de criar um novo mercado ou desafiar as regras de um setor estabelecido. Fundamentado em uma combinação de pesquisa bibliográfica, estudos de múltiplos casos e intervenções à luz da pesquisa-ação, este trabalho objetiva contribuir para a literatura de inovação e empreendedorismo em dois aspectos. Primeiro, propõe o conceito de inovação como transição em três dimensões: grau (desvio em relação a um aspecto), extensão (número de aspectos e atores envolvidos) e trajetória (sequência de inovações ao longo do tempo). A segunda contribuição é a construção de umframework com estrutura não linear e recursiva que integra a inovação ao planejamento e ao desenvolvimento do spin-offabordando o gerenciamento das incertezas. Finalmente, conclui-se que oframework proposto pode auxiliar empreendedores, investidores e universidades no desafio de criar empresas para explorar uma inovação radical.