Gerencia pública previsional en América Latina: Cómo delegar tareas y no hacer las propias
El objetivo del presente artículo es evaluar a la luz de las reformas de seguridad social en América Latina, los resultados de su apertura al sector privado y el impacto que ha causado su gerencia en la administración pública previsional, la que ha tenido que compartir o ceder sus servicios, princ...
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| Format: | Article |
| Language: | Spanish |
| Published: |
Universidad del Zulia
2003-01-01
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| Series: | Revista Venezolana de Gerencia |
| Online Access: | http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29002304 |
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doaj-897314f069954960b63a13176970eb262020-12-02T09:58:51ZspaUniversidad del Zulia Revista Venezolana de Gerencia1315-99842003-01-01823428446Gerencia pública previsional en América Latina: Cómo delegar tareas y no hacer las propiasLuis Eduardo DíazEl objetivo del presente artículo es evaluar a la luz de las reformas de seguridad social en América Latina, los resultados de su apertura al sector privado y el impacto que ha causado su gerencia en la administración pública previsional, la que ha tenido que compartir o ceder sus servicios, principalmente a través de empresas con fines de lucro, en su mayoría de tipo financiero. Después de un estudio comparativo, documental y jurídico, además de visitas de estudio a operadoras de fondos de pensiones en Chile, se obtienen los siguientes resultados: La libre iniciativa resulta limitada o inexistente; los trámites son más efectivos y menos discrecionales; la información de naturaleza financiera aumenta considerablemente, aunque suele ser incomprensible para los afiliados. Fuera del ámbito financiero, la administración y gerencia funciona ofreciendo sólo lo mínimo y la cobertura no depende necesariamente de la reforma de los sistemas. Se concluye sosteniendo que lo que gana el Estado supervisando, lo pierde en responsabilidad social.http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29002304 |
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Luis Eduardo Díaz |
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América Latina, los resultados de su apertura al sector privado y el impacto que ha causado su gerencia
en la administración pública previsional, la que ha tenido que compartir o ceder sus servicios, principalmente
a través de empresas con fines de lucro, en su mayoría de tipo financiero. Después de un
estudio comparativo, documental y jurídico, además de visitas de estudio a operadoras de fondos de
pensiones en Chile, se obtienen los siguientes resultados: La libre iniciativa resulta limitada o inexistente;
los trámites son más efectivos y menos discrecionales; la información de naturaleza financiera
aumenta considerablemente, aunque suele ser incomprensible para los afiliados. Fuera del ámbito financiero,
la administración y gerencia funciona ofreciendo sólo lo mínimo y la cobertura no depende
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