Humanización de las relaciones interpersonales en las organizaciones
A través de la historia los administradores se han dedicado a dirigir las empresas sin tener en cuenta que su componente central y relevante es el hombre, a quien se le ha relegado al plano de recurso, olvidando su humanidad y su complejidad y el hecho de que se compone de elementos racio nales y...
| Main Author: | |
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| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Editorial Neogranadina
2006-01-01
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| Series: | Revista Facultad de Ciencias Económicas |
| Subjects: | |
| Online Access: | http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=90900206 |
| Summary: | A través de la historia los administradores se han dedicado a dirigir las empresas sin tener en
cuenta que su componente central y relevante es el hombre, a quien se le ha relegado al plano de
recurso, olvidando su humanidad y su complejidad y el hecho de que se compone de elementos
racio nales y emotivos que lo hacen único. La motivación principal del hombre es la búsqueda de la
felicidad, y puede conseguirla en el entorno empresarial siempre y cuando las organizaciones estén
dirigidas por líderes conscientes de la importancia de los seres humanos en las mismas. A pesar de
lo anterior, el rol de los administradores se ha destacado por el énfasis en el logro de los objetivos
de la empresa y la falta de apoyo al crecimiento personal de los trabajadores. Es el momento de
comenzar a cuestionarnos nuestro verdadero papel como rectores de destinos humanos en las
organizaciones y de preparar a las nuevas generaciones de administradores para el rescate de la
importancia del ser humano al interior de éstas. |
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| ISSN: | 0121-6805 1909-7719 |