Maddi Olmayan Varlıkların Ölçülerek Maddi Sonuçlara Dönüştürülmesi: Strateji Haritaları
Maddi olmayan varlıkların, organizasyonların piyasa değerlerinin %75’inden fazlasını oluşturması nedeniyle maddi olmayan varlıkların harekete geçirilmesi ve uyumlaştırılması gerekmektedir. Strateji haritaları uzun vadeli hissedar değerinin nasıl oluşturulacağını tanımlar ve dört hiyerarşik seviye iç...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Cukurova University
2015-08-01
|
| Series: | Çukurova Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi |
| Subjects: | |
| Online Access: | http://dergipark.gov.tr/cuiibfd/issue/4152/54485?publisher=cu |
| id |
doaj-87ccc8e1b6d9436095b47aef13692913 |
|---|---|
| record_format |
Article |
| spelling |
doaj-87ccc8e1b6d9436095b47aef136929132020-11-24T23:23:52ZengCukurova UniversityÇukurova Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi1300-37472636-88892015-08-011329110848Maddi Olmayan Varlıkların Ölçülerek Maddi Sonuçlara Dönüştürülmesi: Strateji HaritalarıBilal Zafer BERİKOLMaddi olmayan varlıkların, organizasyonların piyasa değerlerinin %75’inden fazlasını oluşturması nedeniyle maddi olmayan varlıkların harekete geçirilmesi ve uyumlaştırılması gerekmektedir. Strateji haritaları uzun vadeli hissedar değerinin nasıl oluşturulacağını tanımlar ve dört hiyerarşik seviye içerir. Finansal Perspektif, Müşteri Perspektifi İç Süreç Perspektifi, Öğrenme ve Gelişme Perspektifi. Strateji haritaları her bir perspektif arasındaki ilişkiyi gösterir. Bu çalışmada, maddi olmayan varlıklar ve onların ölçülmesinde kullanılan strateji haritaları incelenmiştirhttp://dergipark.gov.tr/cuiibfd/issue/4152/54485?publisher=cu-Strateji Haritaları Maddi Olmayan Varlıklar Dengeli Ölçüm Kartı (DÖK) |
| collection |
DOAJ |
| language |
English |
| format |
Article |
| sources |
DOAJ |
| author |
Bilal Zafer BERİKOL |
| spellingShingle |
Bilal Zafer BERİKOL Maddi Olmayan Varlıkların Ölçülerek Maddi Sonuçlara Dönüştürülmesi: Strateji Haritaları Çukurova Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi - Strateji Haritaları Maddi Olmayan Varlıklar Dengeli Ölçüm Kartı (DÖK) |
| author_facet |
Bilal Zafer BERİKOL |
| author_sort |
Bilal Zafer BERİKOL |
| title |
Maddi Olmayan Varlıkların Ölçülerek Maddi Sonuçlara Dönüştürülmesi: Strateji Haritaları |
| title_short |
Maddi Olmayan Varlıkların Ölçülerek Maddi Sonuçlara Dönüştürülmesi: Strateji Haritaları |
| title_full |
Maddi Olmayan Varlıkların Ölçülerek Maddi Sonuçlara Dönüştürülmesi: Strateji Haritaları |
| title_fullStr |
Maddi Olmayan Varlıkların Ölçülerek Maddi Sonuçlara Dönüştürülmesi: Strateji Haritaları |
| title_full_unstemmed |
Maddi Olmayan Varlıkların Ölçülerek Maddi Sonuçlara Dönüştürülmesi: Strateji Haritaları |
| title_sort |
maddi olmayan varlıkların ölçülerek maddi sonuçlara dönüştürülmesi: strateji haritaları |
| publisher |
Cukurova University |
| series |
Çukurova Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi |
| issn |
1300-3747 2636-8889 |
| publishDate |
2015-08-01 |
| description |
Maddi olmayan varlıkların, organizasyonların piyasa değerlerinin %75’inden fazlasını oluşturması nedeniyle maddi olmayan varlıkların harekete geçirilmesi ve uyumlaştırılması gerekmektedir. Strateji haritaları uzun vadeli hissedar değerinin nasıl oluşturulacağını tanımlar ve dört hiyerarşik seviye içerir. Finansal Perspektif, Müşteri Perspektifi İç Süreç Perspektifi, Öğrenme ve Gelişme Perspektifi. Strateji haritaları her bir perspektif arasındaki ilişkiyi gösterir. Bu çalışmada, maddi olmayan varlıklar ve onların ölçülmesinde kullanılan strateji haritaları incelenmiştir |
| topic |
- Strateji Haritaları Maddi Olmayan Varlıklar Dengeli Ölçüm Kartı (DÖK) |
| url |
http://dergipark.gov.tr/cuiibfd/issue/4152/54485?publisher=cu |
| work_keys_str_mv |
AT bilalzaferberikol maddiolmayanvarlıklarınolculerekmaddisonuclaradonusturulmesistratejiharitaları |
| _version_ |
1725563245613285376 |