Pyrkivätkö turvallisuuskriittiset organisaatiot oppimaan kokemuksistaan? Kokemustiedon käsittelyä ohjaavat oletukset ydinvoimateollisuudessa ja terveydenhuollossa
Turvallisuuskriittisillä organisaatioilla on systemaattisia menettelytapoja esiin tulleiden turvallisuusongelmien raportointiin ja käsittelemiseen. Kirjallisuudessa tämän niin sanotun kokemustiedon käsittelyn tavoitteeksi nähdään organisaation oppiminen ja sitä kautta toiminnan kehittyminen turvall...
Main Authors: | , , , , , |
---|---|
Format: | Article |
Language: | Finnish |
Published: |
Työelämän tutkimusyhdistys ry
2010-11-01
|
Series: | Työelämän tutkimus |
Online Access: | https://journal.fi/tyoelamantutkimus/article/view/87387 |
id |
doaj-86a305aa2ccd4515b7bdafc17098561c |
---|---|
record_format |
Article |
spelling |
doaj-86a305aa2ccd4515b7bdafc17098561c2020-11-25T02:27:10ZfinTyöelämän tutkimusyhdistys ryTyöelämän tutkimus0788-091X2670-17582010-11-0183Pyrkivätkö turvallisuuskriittiset organisaatiot oppimaan kokemuksistaan? Kokemustiedon käsittelyä ohjaavat oletukset ydinvoimateollisuudessa ja terveydenhuollossaElina PietikäinenPia OedewaldMarja-Leena HaavistoTeemu ReimanKaarin RuuhilehtoJouko Heikkilä Turvallisuuskriittisillä organisaatioilla on systemaattisia menettelytapoja esiin tulleiden turvallisuusongelmien raportointiin ja käsittelemiseen. Kirjallisuudessa tämän niin sanotun kokemustiedon käsittelyn tavoitteeksi nähdään organisaation oppiminen ja sitä kautta toiminnan kehittyminen turvallisemmaksi. Entä käytännössä? Tässä tutkimuksessa tarkastellaan ydinvoimateollisuutta ja terveydenhuoltoa. Ydinvoima-alalla laadullisen tarkastelun aineistona olivat viranomaisohjeet, voimalaitosten dokumentit ja tapahtuma-analyysiraportit sekä haastattelut ja alan toimijoiden yhteinen seminaaripäivä. Terveydenhuollossa potilaiden turvallisuuteen liittyvien vaaratapahtumien käsittelyä ohjaavia taustaoletuksia analysoitiin ryhmähaastatteluiden ja työpajatyöskentelyn pohjalta. Molemmilla aloilla korostetaan oppimisen konkreettista lopputulosta – korjaavaa toimenpidettä tai tapahtuma-analyysiraporttia – yhteisen tiedonrakentelun sijaan. Oppiminen kohdistuu usein yksilöiden tehtäviin välittömästi liittyviin tekijöihin, esimerkiksi tekniikkaan tai tehtäväkohtaisiin ohjeisiin. Turvallisuuden kehittymisen kannalta tällainen oppiminen on kuitenkin rajallista, sillä turvallisuus on pohjimmiltaan monimutkainen ilmiö, joka syntyy systeemin eri osien vuorovaikutuksessa. Turvallisuus ei ole pelkästään tapahtumien tai onnettomuuksien puuttumista, vaan jotakin sellaista jota tehdään jatkuvasti päivittäisessä työssä. Kokemustiedon käsittelyssä tulisikin tarttua välittömän, paikallisen toiminnan lisäksi myös toimintaa ohjaaviin tekijöihin ja muokata pitkäjännitteisesti organisaation toimintaprosesseja siten että ne edistävät hyvää turvallisuuskulttuuria. https://journal.fi/tyoelamantutkimus/article/view/87387 |
collection |
DOAJ |
language |
Finnish |
format |
Article |
sources |
DOAJ |
author |
Elina Pietikäinen Pia Oedewald Marja-Leena Haavisto Teemu Reiman Kaarin Ruuhilehto Jouko Heikkilä |
spellingShingle |
Elina Pietikäinen Pia Oedewald Marja-Leena Haavisto Teemu Reiman Kaarin Ruuhilehto Jouko Heikkilä Pyrkivätkö turvallisuuskriittiset organisaatiot oppimaan kokemuksistaan? Kokemustiedon käsittelyä ohjaavat oletukset ydinvoimateollisuudessa ja terveydenhuollossa Työelämän tutkimus |
author_facet |
Elina Pietikäinen Pia Oedewald Marja-Leena Haavisto Teemu Reiman Kaarin Ruuhilehto Jouko Heikkilä |
author_sort |
Elina Pietikäinen |
title |
Pyrkivätkö turvallisuuskriittiset organisaatiot oppimaan kokemuksistaan? Kokemustiedon käsittelyä ohjaavat oletukset ydinvoimateollisuudessa ja terveydenhuollossa |
title_short |
Pyrkivätkö turvallisuuskriittiset organisaatiot oppimaan kokemuksistaan? Kokemustiedon käsittelyä ohjaavat oletukset ydinvoimateollisuudessa ja terveydenhuollossa |
title_full |
Pyrkivätkö turvallisuuskriittiset organisaatiot oppimaan kokemuksistaan? Kokemustiedon käsittelyä ohjaavat oletukset ydinvoimateollisuudessa ja terveydenhuollossa |
title_fullStr |
Pyrkivätkö turvallisuuskriittiset organisaatiot oppimaan kokemuksistaan? Kokemustiedon käsittelyä ohjaavat oletukset ydinvoimateollisuudessa ja terveydenhuollossa |
title_full_unstemmed |
Pyrkivätkö turvallisuuskriittiset organisaatiot oppimaan kokemuksistaan? Kokemustiedon käsittelyä ohjaavat oletukset ydinvoimateollisuudessa ja terveydenhuollossa |
title_sort |
pyrkivätkö turvallisuuskriittiset organisaatiot oppimaan kokemuksistaan? kokemustiedon käsittelyä ohjaavat oletukset ydinvoimateollisuudessa ja terveydenhuollossa |
publisher |
Työelämän tutkimusyhdistys ry |
series |
Työelämän tutkimus |
issn |
0788-091X 2670-1758 |
publishDate |
2010-11-01 |
description |
Turvallisuuskriittisillä organisaatioilla on systemaattisia menettelytapoja esiin tulleiden turvallisuusongelmien raportointiin ja käsittelemiseen. Kirjallisuudessa tämän niin sanotun kokemustiedon käsittelyn tavoitteeksi nähdään organisaation oppiminen ja sitä kautta toiminnan kehittyminen turvallisemmaksi. Entä käytännössä? Tässä tutkimuksessa tarkastellaan ydinvoimateollisuutta ja terveydenhuoltoa. Ydinvoima-alalla laadullisen tarkastelun aineistona olivat viranomaisohjeet, voimalaitosten dokumentit ja tapahtuma-analyysiraportit sekä haastattelut ja alan toimijoiden yhteinen seminaaripäivä. Terveydenhuollossa potilaiden turvallisuuteen liittyvien vaaratapahtumien käsittelyä ohjaavia taustaoletuksia analysoitiin ryhmähaastatteluiden ja työpajatyöskentelyn pohjalta. Molemmilla aloilla korostetaan oppimisen konkreettista lopputulosta – korjaavaa toimenpidettä tai tapahtuma-analyysiraporttia – yhteisen tiedonrakentelun sijaan. Oppiminen kohdistuu usein yksilöiden tehtäviin välittömästi liittyviin tekijöihin, esimerkiksi tekniikkaan tai tehtäväkohtaisiin ohjeisiin. Turvallisuuden kehittymisen kannalta tällainen oppiminen on kuitenkin rajallista, sillä turvallisuus on pohjimmiltaan monimutkainen ilmiö, joka syntyy systeemin eri osien vuorovaikutuksessa. Turvallisuus ei
ole pelkästään tapahtumien tai onnettomuuksien puuttumista, vaan jotakin sellaista jota tehdään jatkuvasti päivittäisessä työssä. Kokemustiedon käsittelyssä tulisikin tarttua välittömän, paikallisen toiminnan lisäksi myös toimintaa ohjaaviin tekijöihin ja muokata pitkäjännitteisesti organisaation toimintaprosesseja siten että ne edistävät hyvää turvallisuuskulttuuria.
|
url |
https://journal.fi/tyoelamantutkimus/article/view/87387 |
work_keys_str_mv |
AT elinapietikainen pyrkivatkoturvallisuuskriittisetorganisaatiotoppimaankokemuksistaankokemustiedonkasittelyaohjaavatoletuksetydinvoimateollisuudessajaterveydenhuollossa AT piaoedewald pyrkivatkoturvallisuuskriittisetorganisaatiotoppimaankokemuksistaankokemustiedonkasittelyaohjaavatoletuksetydinvoimateollisuudessajaterveydenhuollossa AT marjaleenahaavisto pyrkivatkoturvallisuuskriittisetorganisaatiotoppimaankokemuksistaankokemustiedonkasittelyaohjaavatoletuksetydinvoimateollisuudessajaterveydenhuollossa AT teemureiman pyrkivatkoturvallisuuskriittisetorganisaatiotoppimaankokemuksistaankokemustiedonkasittelyaohjaavatoletuksetydinvoimateollisuudessajaterveydenhuollossa AT kaarinruuhilehto pyrkivatkoturvallisuuskriittisetorganisaatiotoppimaankokemuksistaankokemustiedonkasittelyaohjaavatoletuksetydinvoimateollisuudessajaterveydenhuollossa AT joukoheikkila pyrkivatkoturvallisuuskriittisetorganisaatiotoppimaankokemuksistaankokemustiedonkasittelyaohjaavatoletuksetydinvoimateollisuudessajaterveydenhuollossa |
_version_ |
1724843902047879168 |