Pyrkivätkö turvallisuuskriittiset organisaatiot oppimaan kokemuksistaan? Kokemustiedon käsittelyä ohjaavat oletukset ydinvoimateollisuudessa ja terveydenhuollossa

Turvallisuuskriittisillä organisaatioilla on systemaattisia menettelytapoja esiin tulleiden turvallisuusongelmien raportointiin ja käsittelemiseen. Kirjallisuudessa tämän niin sanotun kokemustiedon käsittelyn tavoitteeksi nähdään organisaation oppiminen ja sitä kautta toiminnan kehittyminen turvall...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Elina Pietikäinen, Pia Oedewald, Marja-Leena Haavisto, Teemu Reiman, Kaarin Ruuhilehto, Jouko Heikkilä
Format: Article
Language:Finnish
Published: Työelämän tutkimusyhdistys ry 2010-11-01
Series:Työelämän tutkimus
Online Access:https://journal.fi/tyoelamantutkimus/article/view/87387
id doaj-86a305aa2ccd4515b7bdafc17098561c
record_format Article
spelling doaj-86a305aa2ccd4515b7bdafc17098561c2020-11-25T02:27:10ZfinTyöelämän tutkimusyhdistys ryTyöelämän tutkimus0788-091X2670-17582010-11-0183Pyrkivätkö turvallisuuskriittiset organisaatiot oppimaan kokemuksistaan? Kokemustiedon käsittelyä ohjaavat oletukset ydinvoimateollisuudessa ja terveydenhuollossaElina PietikäinenPia OedewaldMarja-Leena HaavistoTeemu ReimanKaarin RuuhilehtoJouko Heikkilä Turvallisuuskriittisillä organisaatioilla on systemaattisia menettelytapoja esiin tulleiden turvallisuusongelmien raportointiin ja käsittelemiseen. Kirjallisuudessa tämän niin sanotun kokemustiedon käsittelyn tavoitteeksi nähdään organisaation oppiminen ja sitä kautta toiminnan kehittyminen turvallisemmaksi. Entä käytännössä? Tässä tutkimuksessa tarkastellaan ydinvoimateollisuutta ja terveydenhuoltoa. Ydinvoima-alalla laadullisen tarkastelun aineistona olivat viranomaisohjeet, voimalaitosten dokumentit ja tapahtuma-analyysiraportit sekä haastattelut ja alan toimijoiden yhteinen seminaaripäivä. Terveydenhuollossa potilaiden turvallisuuteen liittyvien vaaratapahtumien käsittelyä ohjaavia taustaoletuksia analysoitiin ryhmähaastatteluiden ja työpajatyöskentelyn pohjalta. Molemmilla aloilla korostetaan oppimisen konkreettista lopputulosta – korjaavaa toimenpidettä tai tapahtuma-analyysiraporttia – yhteisen tiedonrakentelun sijaan. Oppiminen kohdistuu usein yksilöiden tehtäviin välittömästi liittyviin tekijöihin, esimerkiksi tekniikkaan tai tehtäväkohtaisiin ohjeisiin. Turvallisuuden kehittymisen kannalta tällainen oppiminen on kuitenkin rajallista, sillä turvallisuus on pohjimmiltaan monimutkainen ilmiö, joka syntyy systeemin eri osien vuorovaikutuksessa. Turvallisuus ei ole pelkästään tapahtumien tai onnettomuuksien puuttumista, vaan jotakin sellaista jota tehdään jatkuvasti päivittäisessä työssä. Kokemustiedon käsittelyssä tulisikin tarttua välittömän, paikallisen toiminnan lisäksi myös toimintaa ohjaaviin tekijöihin ja muokata pitkäjännitteisesti organisaation toimintaprosesseja siten että ne edistävät hyvää turvallisuuskulttuuria. https://journal.fi/tyoelamantutkimus/article/view/87387
collection DOAJ
language Finnish
format Article
sources DOAJ
author Elina Pietikäinen
Pia Oedewald
Marja-Leena Haavisto
Teemu Reiman
Kaarin Ruuhilehto
Jouko Heikkilä
spellingShingle Elina Pietikäinen
Pia Oedewald
Marja-Leena Haavisto
Teemu Reiman
Kaarin Ruuhilehto
Jouko Heikkilä
Pyrkivätkö turvallisuuskriittiset organisaatiot oppimaan kokemuksistaan? Kokemustiedon käsittelyä ohjaavat oletukset ydinvoimateollisuudessa ja terveydenhuollossa
Työelämän tutkimus
author_facet Elina Pietikäinen
Pia Oedewald
Marja-Leena Haavisto
Teemu Reiman
Kaarin Ruuhilehto
Jouko Heikkilä
author_sort Elina Pietikäinen
title Pyrkivätkö turvallisuuskriittiset organisaatiot oppimaan kokemuksistaan? Kokemustiedon käsittelyä ohjaavat oletukset ydinvoimateollisuudessa ja terveydenhuollossa
title_short Pyrkivätkö turvallisuuskriittiset organisaatiot oppimaan kokemuksistaan? Kokemustiedon käsittelyä ohjaavat oletukset ydinvoimateollisuudessa ja terveydenhuollossa
title_full Pyrkivätkö turvallisuuskriittiset organisaatiot oppimaan kokemuksistaan? Kokemustiedon käsittelyä ohjaavat oletukset ydinvoimateollisuudessa ja terveydenhuollossa
title_fullStr Pyrkivätkö turvallisuuskriittiset organisaatiot oppimaan kokemuksistaan? Kokemustiedon käsittelyä ohjaavat oletukset ydinvoimateollisuudessa ja terveydenhuollossa
title_full_unstemmed Pyrkivätkö turvallisuuskriittiset organisaatiot oppimaan kokemuksistaan? Kokemustiedon käsittelyä ohjaavat oletukset ydinvoimateollisuudessa ja terveydenhuollossa
title_sort pyrkivätkö turvallisuuskriittiset organisaatiot oppimaan kokemuksistaan? kokemustiedon käsittelyä ohjaavat oletukset ydinvoimateollisuudessa ja terveydenhuollossa
publisher Työelämän tutkimusyhdistys ry
series Työelämän tutkimus
issn 0788-091X
2670-1758
publishDate 2010-11-01
description Turvallisuuskriittisillä organisaatioilla on systemaattisia menettelytapoja esiin tulleiden turvallisuusongelmien raportointiin ja käsittelemiseen. Kirjallisuudessa tämän niin sanotun kokemustiedon käsittelyn tavoitteeksi nähdään organisaation oppiminen ja sitä kautta toiminnan kehittyminen turvallisemmaksi. Entä käytännössä? Tässä tutkimuksessa tarkastellaan ydinvoimateollisuutta ja terveydenhuoltoa. Ydinvoima-alalla laadullisen tarkastelun aineistona olivat viranomaisohjeet, voimalaitosten dokumentit ja tapahtuma-analyysiraportit sekä haastattelut ja alan toimijoiden yhteinen seminaaripäivä. Terveydenhuollossa potilaiden turvallisuuteen liittyvien vaaratapahtumien käsittelyä ohjaavia taustaoletuksia analysoitiin ryhmähaastatteluiden ja työpajatyöskentelyn pohjalta. Molemmilla aloilla korostetaan oppimisen konkreettista lopputulosta – korjaavaa toimenpidettä tai tapahtuma-analyysiraporttia – yhteisen tiedonrakentelun sijaan. Oppiminen kohdistuu usein yksilöiden tehtäviin välittömästi liittyviin tekijöihin, esimerkiksi tekniikkaan tai tehtäväkohtaisiin ohjeisiin. Turvallisuuden kehittymisen kannalta tällainen oppiminen on kuitenkin rajallista, sillä turvallisuus on pohjimmiltaan monimutkainen ilmiö, joka syntyy systeemin eri osien vuorovaikutuksessa. Turvallisuus ei ole pelkästään tapahtumien tai onnettomuuksien puuttumista, vaan jotakin sellaista jota tehdään jatkuvasti päivittäisessä työssä. Kokemustiedon käsittelyssä tulisikin tarttua välittömän, paikallisen toiminnan lisäksi myös toimintaa ohjaaviin tekijöihin ja muokata pitkäjännitteisesti organisaation toimintaprosesseja siten että ne edistävät hyvää turvallisuuskulttuuria.
url https://journal.fi/tyoelamantutkimus/article/view/87387
work_keys_str_mv AT elinapietikainen pyrkivatkoturvallisuuskriittisetorganisaatiotoppimaankokemuksistaankokemustiedonkasittelyaohjaavatoletuksetydinvoimateollisuudessajaterveydenhuollossa
AT piaoedewald pyrkivatkoturvallisuuskriittisetorganisaatiotoppimaankokemuksistaankokemustiedonkasittelyaohjaavatoletuksetydinvoimateollisuudessajaterveydenhuollossa
AT marjaleenahaavisto pyrkivatkoturvallisuuskriittisetorganisaatiotoppimaankokemuksistaankokemustiedonkasittelyaohjaavatoletuksetydinvoimateollisuudessajaterveydenhuollossa
AT teemureiman pyrkivatkoturvallisuuskriittisetorganisaatiotoppimaankokemuksistaankokemustiedonkasittelyaohjaavatoletuksetydinvoimateollisuudessajaterveydenhuollossa
AT kaarinruuhilehto pyrkivatkoturvallisuuskriittisetorganisaatiotoppimaankokemuksistaankokemustiedonkasittelyaohjaavatoletuksetydinvoimateollisuudessajaterveydenhuollossa
AT joukoheikkila pyrkivatkoturvallisuuskriittisetorganisaatiotoppimaankokemuksistaankokemustiedonkasittelyaohjaavatoletuksetydinvoimateollisuudessajaterveydenhuollossa
_version_ 1724843902047879168