STRATEGI PENINGKATAN KINERJA PRANATA LABORATORIUM PENDIDIKAN DI INSTITUT PERTANIAN BOGOR

• Main Authors: Faisal Ali Ahmad, Fiddini Alham
• Format: Article
• Language: English
• Published: Universitas Mercu Buana 2016-08-01
• Series: MIX: Jurnal Ilmiah Manajemen
• Subjects: AHP, Performance, PLP, Strategy
• Online Access: http://publikasi.mercubuana.ac.id/index.php/Jurnal_Mix/article/view/871

Abstract: The purpose of this research was analyzed the performance improvement strategy of laboratory assistant (PLP) in Bogor Agricultural University (IPB) by applied functional force. The research was conducted by using a structure approach model of Analytical Hierarchy Process (AHP) with software Expert Choice 2000 as instrument to know structure and strategy alternative priority. The data were primary data and secondary data. The primary data were the result of interviewed with five experts who have capabilities in performance management, laboratory, and understand the roles and PLP duties. The research showed that the most important was strategy alternative, and became a main priority in order to improve the performance of PLP in IPB improved the welfare with the rank (0.329). The result was also showed that most actors involved and influential in improving the performance of PLP, is the head of the laboratory with the rank (0.440), while the goal is a main priority in improving performance is increasing the professionalism of PLP (0.431). In conclusion, performance of PLP in IPB can be improved by pay attention their welfare. Besides that, the head of laboratory should be able to encourage and motivate in improving their performance, so PLP is capable to work professionally and give the best service to consumers. Keywords: AHP, Performance, PLP, Strategy Abstrak: Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis strategi peningkatan kinerja pranata laboratorium pendidikan (PLP) di Institut Pertanian Bogor (IPB), dengan diterapkannya jabatan fungsional PLP. Penelitian dilakukan dengan menggunakan model pendekan struktur AHP (Analytical Hierarchy Process) dengan Software Expert Choice 2000 sebagai alat untuk melihat struktur dan prioritas utama alternatif strategi. Data yang digunakan adalah data primer yang merupakan hasil wawancara terhadap 5 orang pakar yang memiliki kapabilitas dalam manajemen kinerja, laboratorium, dan pemahaman terhadap peran dan tugas PLP. Hasil penelitian menunjukkan alternatif strategi yang paling penting dan menjadi prioritas utama dalam rangka peningkatan kinerja PLP di IPB adalah meningkatkan kesejahteraan dengan bobot (0,329). Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa aktor yang paling terlibat dan berpengaruh dalam meningkatkan kinerja PLP adalah kepala laboratorium dengan bobot sebesar (0,440), sedangkan tujuan yang menjadi prioritas utama dalam meningkatkan kinerja PLP adalah meningkatkan profesionalisme PLP (0,431). Kinerja PLP di IPB dapat ditingkatkan dengan memperhatikan kesejahteraannya sejalan dengan diterapkannya jabatan fungsional PLP. Selain itu kepala laboratorium, sebaiknya dapat mendorong dan memotivasi para PLP dalam meningkatkan kinerjanya, sehingga PLP mampu bekerja secara mandiri dan profesional serta memberikan pelayanan yang terbaik dan berorientasi kepada kepuasan konsumen. Kata kunci: AHP, Kinerja, PLP, Strategi