Lean manufacturing: ações de melhorias em empresa metalmecânica

• Main Authors: Guilherme Saba e Silva, Daiane Maria de De Genaro Chiroli
• Format: Article
• Language: English
• Published: Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (Senac) 2020-01-01
• Series: Navus: Revista de Gestão e Tecnologia
• Subjects: sistema de produção enxuta; 5 s. melhoria contínua; setor metalomecânico
• Online Access: https://navus.sc.senac.br/index.php/navus/article/view/996

O cenário industrial do Brasil estimula a concorrência entre as empresas, portanto visando a sobrevivência no mercado e seu potencial crescimento, atualmente as organizações tendem a buscar novas ferramentas e soluções mais alternativas. O Sistema de Produção Enxuta (SPE) tem recebido grande atenção no cenário mundial, devido aos seus resultados expressivos em corporações no que diz respeito à redução de desperdícios e redução dos custos. Dentro deste contexto, o presente trabalho tem por objetivo propor a aplicação de ferramentas do Sistema de Produção Enxuta (SPE), através da análise do processo produtivo de uma indústria metalmecânica situada no estado do Paraná/PR, Brasil, especializada na produção de implementos agrícolas da linha de pulverizadores. Baseado na pesquisa bibliográfica das técnicas do SPE, apresenta-se um estudo de caso com abordagem qualitativa, desenvolvida uma proposta de aplicação das ferramentas de SPE na referida empresa. A proposta do estudo foi a implantação do Programa 5 Sensos, adequação de Layout e Troca Rápida de Ferramentas como premissas para implantação posterior de demais ferramentas do SPE. Como resultados positivos para a empresa, obteve-se melhor organização do setor, redução do lead time produtivo em 25% e redução no tempo de setup, melhoria nos tempos de produção, melhor organização, e por fim, padronização das ordens de produção.