موانع خصوصی سازی امکانات ورزشی دانشگاه‌های دولتی ایران

هدف از این پژوهش، شناسایی و اولویت­بندی موانع خصوصی­سازی امکانات ورزشی دانشگاه‌های دولتی ایران بود که با استفاده از روش پیمایشی به انجام رسید. نمونه‌ی آماری این پژوهش شامل اعضای کمیسیون اقتصادی و کمیسیون اصل 44 مجلس، کارشناسان سازمان خصوصی­سازی، اعضای هیئت علمی رشته­ های اقتصاد و تربیت ­بدنی دانشگاه...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: محمد مصلی نژاد, کوروش قهرمان تبریزی, اسماعیل شریفیان
Format: Article
Language:fas
Published: Sport Sciences Research Institute 2014-03-01
Series:پژوهش در ورزش‌ تربیتی
Subjects:
Online Access:http://res.ssrc.ac.ir/article_192_eca7b1bab00522d4259d846fda092404.pdf
id doaj-823ba2ba4e7242128fcaa3bc0a84017f
record_format Article
spelling doaj-823ba2ba4e7242128fcaa3bc0a84017f2020-11-24T22:08:16ZfasSport Sciences Research Instituteپژوهش در ورزش‌ تربیتی2538-27212538-33882014-03-012687112192موانع خصوصی سازی امکانات ورزشی دانشگاه‌های دولتی ایرانمحمد مصلی نژاد0کوروش قهرمان تبریزی1اسماعیل شریفیان2دانشگاه شهید باهنر کرماندانشگاه شهید باهنر کرماندانشگاه شهید باهنر کرمانهدف از این پژوهش، شناسایی و اولویت­بندی موانع خصوصی­سازی امکانات ورزشی دانشگاه‌های دولتی ایران بود که با استفاده از روش پیمایشی به انجام رسید. نمونه‌ی آماری این پژوهش شامل اعضای کمیسیون اقتصادی و کمیسیون اصل 44 مجلس، کارشناسان سازمان خصوصی­سازی، اعضای هیئت علمی رشته­ های اقتصاد و تربیت ­بدنی دانشگاه­ های دولتی کشور، اعضای شرکت شهرک­ های صنعتی، اعضای اتاق بازرگانی استان­ها و سرمایه­ گذاران شهرک‌های صنعتی بودند که به‌صورت هدفمند از اضلاع مثلث خصوصی­ سازی انتخاب شدند. روش­های کیفی و کمی شامل مطالعۀ ادبیات پژوهش، مصاحبه‌ی عمیق، کدگذاری سیستماتیک، تحلیل عاملی اکتشافی و تحلیل سلسله‌مراتبی که به صورت مناسبی با یکدیگر ترکیب شده بودند، فرآیند این پژوهش را تشکیل می­ دادند. یافته­ های پژوهش نشان داد که در ضلع نهادهای سیاست‌گذار و مجری موانع خصوصی­سازی امکانات ورزش دانشگاه­ ها به‌ترتیب اولویت عبارتند از موانع سیاسی (361/0)، برنامه­ ریزی ـ راهبردی (226/0)، مدیریتی ـ اجرایی (158/0)، فرهنگی ـ اجتماعی (133/0)، قانونی (090/0)، کلان سرمایه گذاری (055/0)، اقتصادی (052/0) و بازاریابی (025/0). همچنین در ضلع دستگاه واگذارنده موانع شناسایی‌شده به ترتیب اولویت عبارت از موانع برنامه ریزی ـ راهبردی (316/0)، مدیریتی ـ اجرایی (239/0)، سیاسی (197/0)، نوسازی سازمانی (117/0)، فرهنگی ـ اجتماعی (101/0) و فردی (030/0) بودند. در ضلع بخش خصوصی نیز موانع شناسایی‌شده به‌ترتیب اولویت عبارت از موانع اقتصادی (482/0)، خرد سرمایه گذاری (295/0)، فرهنگی ـ اجتماعی (170/0) و حرفه­ای ـ تخصصی (053/0) بودند. بنابراین اجرای سیاست خصوصی­سازی نیازمند تعیین چشم­اندازها و ایجاد برنامه­ های بلندمدت و کوتاه ­مدت برای دستیابی به آنهاست. تنها در چنین شرایطی است که خصوصی­ سازی به‌عنوان راهکاری اثربخش برای انجام اصلاحات و افزایش بهره­وری امکانات ورزشی دانشگاه­ ها مطرح خواهد بود.http://res.ssrc.ac.ir/article_192_eca7b1bab00522d4259d846fda092404.pdfخصوصی سازیامکانات ورزشیدانشگاه های دولتیموانع
collection DOAJ
language fas
format Article
sources DOAJ
author محمد مصلی نژاد
کوروش قهرمان تبریزی
اسماعیل شریفیان
spellingShingle محمد مصلی نژاد
کوروش قهرمان تبریزی
اسماعیل شریفیان
موانع خصوصی سازی امکانات ورزشی دانشگاه‌های دولتی ایران
پژوهش در ورزش‌ تربیتی
خصوصی سازی
امکانات ورزشی
دانشگاه های دولتی
موانع
author_facet محمد مصلی نژاد
کوروش قهرمان تبریزی
اسماعیل شریفیان
author_sort محمد مصلی نژاد
title موانع خصوصی سازی امکانات ورزشی دانشگاه‌های دولتی ایران
title_short موانع خصوصی سازی امکانات ورزشی دانشگاه‌های دولتی ایران
title_full موانع خصوصی سازی امکانات ورزشی دانشگاه‌های دولتی ایران
title_fullStr موانع خصوصی سازی امکانات ورزشی دانشگاه‌های دولتی ایران
title_full_unstemmed موانع خصوصی سازی امکانات ورزشی دانشگاه‌های دولتی ایران
title_sort موانع خصوصی سازی امکانات ورزشی دانشگاه‌های دولتی ایران
publisher Sport Sciences Research Institute
series پژوهش در ورزش‌ تربیتی
issn 2538-2721
2538-3388
publishDate 2014-03-01
description هدف از این پژوهش، شناسایی و اولویت­بندی موانع خصوصی­سازی امکانات ورزشی دانشگاه‌های دولتی ایران بود که با استفاده از روش پیمایشی به انجام رسید. نمونه‌ی آماری این پژوهش شامل اعضای کمیسیون اقتصادی و کمیسیون اصل 44 مجلس، کارشناسان سازمان خصوصی­سازی، اعضای هیئت علمی رشته­ های اقتصاد و تربیت ­بدنی دانشگاه­ های دولتی کشور، اعضای شرکت شهرک­ های صنعتی، اعضای اتاق بازرگانی استان­ها و سرمایه­ گذاران شهرک‌های صنعتی بودند که به‌صورت هدفمند از اضلاع مثلث خصوصی­ سازی انتخاب شدند. روش­های کیفی و کمی شامل مطالعۀ ادبیات پژوهش، مصاحبه‌ی عمیق، کدگذاری سیستماتیک، تحلیل عاملی اکتشافی و تحلیل سلسله‌مراتبی که به صورت مناسبی با یکدیگر ترکیب شده بودند، فرآیند این پژوهش را تشکیل می­ دادند. یافته­ های پژوهش نشان داد که در ضلع نهادهای سیاست‌گذار و مجری موانع خصوصی­سازی امکانات ورزش دانشگاه­ ها به‌ترتیب اولویت عبارتند از موانع سیاسی (361/0)، برنامه­ ریزی ـ راهبردی (226/0)، مدیریتی ـ اجرایی (158/0)، فرهنگی ـ اجتماعی (133/0)، قانونی (090/0)، کلان سرمایه گذاری (055/0)، اقتصادی (052/0) و بازاریابی (025/0). همچنین در ضلع دستگاه واگذارنده موانع شناسایی‌شده به ترتیب اولویت عبارت از موانع برنامه ریزی ـ راهبردی (316/0)، مدیریتی ـ اجرایی (239/0)، سیاسی (197/0)، نوسازی سازمانی (117/0)، فرهنگی ـ اجتماعی (101/0) و فردی (030/0) بودند. در ضلع بخش خصوصی نیز موانع شناسایی‌شده به‌ترتیب اولویت عبارت از موانع اقتصادی (482/0)، خرد سرمایه گذاری (295/0)، فرهنگی ـ اجتماعی (170/0) و حرفه­ای ـ تخصصی (053/0) بودند. بنابراین اجرای سیاست خصوصی­سازی نیازمند تعیین چشم­اندازها و ایجاد برنامه­ های بلندمدت و کوتاه ­مدت برای دستیابی به آنهاست. تنها در چنین شرایطی است که خصوصی­ سازی به‌عنوان راهکاری اثربخش برای انجام اصلاحات و افزایش بهره­وری امکانات ورزشی دانشگاه­ ها مطرح خواهد بود.
topic خصوصی سازی
امکانات ورزشی
دانشگاه های دولتی
موانع
url http://res.ssrc.ac.ir/article_192_eca7b1bab00522d4259d846fda092404.pdf
work_keys_str_mv AT mḥmdmṣlynzẖạd mwạnʿkẖṣwṣysạzyạmḵạnạtwrzsẖydạnsẖgạhhạydwltyạyrạn
AT ḵwrwsẖqhrmạntbryzy mwạnʿkẖṣwṣysạzyạmḵạnạtwrzsẖydạnsẖgạhhạydwltyạyrạn
AT ạsmạʿylsẖryfyạn mwạnʿkẖṣwṣysạzyạmḵạnạtwrzsẖydạnsẖgạhhạydwltyạyrạn
_version_ 1725816928939802624