Impara l’arte e mettila da parte. La storia inedita del patrimonio artistico di Eni / “Impara l’arte e mettila da parte” (Learn the art and put it apart). The unpublished story of Eni’s art collection
L'articolo ricostruisce, sulla base di fonti archivistiche, la storia del patrimonio artistico di Eni. A partire dagli anni della presidenza di Enrico Mattei (1953-1962) l'azienda energetica dello Stato italiano ha fatto dell'investimento economico in opere d'arte un asset reputa...
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Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
eum edizioni università di macerata
2012-05-01
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Series: | Il Capitale Culturale: Studies on the Value of Cultural Heritage |
Online Access: | http://riviste.unimc.it/index.php/cap-cult/article/view/175 |
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doaj-81bc631291914e19bd7a9c29c7416f7a2020-11-24T22:19:45Zengeum edizioni università di macerataIl Capitale Culturale: Studies on the Value of Cultural Heritage2039-23622012-05-0105274010.13138/2039-2362/175252Impara l’arte e mettila da parte. La storia inedita del patrimonio artistico di Eni / “Impara l’arte e mettila da parte” (Learn the art and put it apart). The unpublished story of Eni’s art collectionMattia Voltaggio0Lucia Nardi1Eni spaEni spaL'articolo ricostruisce, sulla base di fonti archivistiche, la storia del patrimonio artistico di Eni. A partire dagli anni della presidenza di Enrico Mattei (1953-1962) l'azienda energetica dello Stato italiano ha fatto dell'investimento economico in opere d'arte un asset reputazionale che ancora oggi è ben riconoscibile e si traduce in una strategia di comunicazione affidata al linguaggio di giovani artisti emergenti. The article reconstructs the history of eni’s art collection on the basis of archival documents. Starting from Enrico Mattei's chairmanship (1953-1962), the Italian State Energy Company chose to base a part of its reputation on art heritage investment. This approach is still an integrant part of the company’s communication strategy, in the care of young emerging artists.http://riviste.unimc.it/index.php/cap-cult/article/view/175 |
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Mattia Voltaggio Lucia Nardi |
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L'articolo ricostruisce, sulla base di fonti archivistiche, la storia del patrimonio artistico di Eni. A partire dagli anni della presidenza di Enrico Mattei (1953-1962) l'azienda energetica dello Stato italiano ha fatto dell'investimento economico in opere d'arte un asset reputazionale che ancora oggi è ben riconoscibile e si traduce in una strategia di comunicazione affidata al linguaggio di giovani artisti emergenti.
The article reconstructs the history of eni’s art collection on the basis of archival documents. Starting from Enrico Mattei's chairmanship (1953-1962), the Italian State Energy Company chose to base a part of its reputation on art heritage investment. This approach is still an integrant part of the company’s communication strategy, in the care of young emerging artists. |
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