‘Self-serving behaviour’ in het directieverslag
Dit artikel beschrijft de resultaten van een onderzoek naar de wijze waarop bestuurders van ondernemingen hun prestaties zichtbaar maken in het directieverslag. Zo kunnen eigen prestaties worden benadrukt om begrip te kweken voor de (gestegen) beloning van de bestuurder. Tegenvallende prestaties ku...
Main Authors: | R. J. M. Beeres, S. Van Der Meer |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Pensoft
2007-09-01
|
Series: | MAB |
Online Access: | https://mab-online.nl/article/21859/download/pdf/ |
Similar Items
-
Risicoverslaggeving in het directieverslag in beweging
by: Marijn van Daelen, et al.
Published: (2014-12-01) -
Het learning feed-forward model als leidraad voor het proces van risicomanagement
by: Egbert Van Der Meer
Published: (2010-05-01) -
Enige beschouwingen omtrent prognoses in het jaarverslag en de certificeerbaarheid daarvan
by: R. A. H. Van Der Meer
Published: (1982-05-01) -
Het toezicht door de AFM
by: Philip Wallage, et al.
Published: (2020-03-01) -
H. de Leeuwe, De Amsterdamse Schouwburg in 1795. Het eerste jaar der Bataafse vrijheid
by: J.K.H. van der Meer
Published: (2004-01-01)