‘Self-serving behaviour’ in het directieverslag

Dit artikel beschrijft de resultaten van een onderzoek naar de wijze waarop bestuurders van ondernemingen hun prestaties zichtbaar maken in het directieverslag. Zo kunnen eigen prestaties worden benadrukt om begrip te kweken voor de (gestegen) beloning van de bestuurder. Tegenvallende prestaties ku...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: R. J. M. Beeres, S. Van Der Meer
Format: Article
Language:English
Published: Pensoft 2007-09-01
Series:MAB
Online Access:https://mab-online.nl/article/21859/download/pdf/