Przekształcenia własnościowe i strukturalne jednostek badawczo-rozwojowych w Polsce

Problemy przekształceń własnościowych i organizacyjnych jednostek badawczo- -rozwojowych (JBR) zostały przedstawione w artykule na tle aktualnego stanu zaplecza badawczo-rozwojowego oraz przyjętych celów przekształceń. Oceniając stan JBR wskazano m.in. na systematyczne zmniejszanie się przychodów z...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Sławomir Wiankowski
Format: Article
Language:Polish
Published: Adam Mickiewicz University 2016-02-01
Series:Nauka i Szkolnictwo Wyższe
Online Access:https://pressto.amu.edu.pl/index.php/nsw/article/view/4693
id doaj-7fb68c6986984c6aaf873e2d6b215da4
record_format Article
spelling doaj-7fb68c6986984c6aaf873e2d6b215da42021-08-02T16:57:27ZpolAdam Mickiewicz UniversityNauka i Szkolnictwo Wyższe1231-02982016-02-012(20)Przekształcenia własnościowe i strukturalne jednostek badawczo-rozwojowych w PolsceSławomir Wiankowski0Uniwersytet Warszawski Problemy przekształceń własnościowych i organizacyjnych jednostek badawczo- -rozwojowych (JBR) zostały przedstawione w artykule na tle aktualnego stanu zaplecza badawczo-rozwojowego oraz przyjętych celów przekształceń. Oceniając stan JBR wskazano m.in. na systematyczne zmniejszanie się przychodów z prac badawczych i rozwojowych, spadek zatrudnienia w działalności B+R oraz pogarszającą się rentowność. Pogłębiający się kryzys sektora JBR obrazują dane liczbowe dla lat 1994-2000. Za szczególnie ważny cel restrukturyzacji JBR uznano dostosowanie działalności jednostek do warunków otwartej gospodarki i reguł obowiązujących w Unii Europejskiej. Autor dokonuje przeglądu wszystkich możliwych form przekształceń własnościowych i prawno-organizacyjnych JBR, rozważając zalety i wady poszczególnych rozwiązań. Wyróżnionymi formami przekształceń uwzględniającymi specyfikę JBR są: prywatyzacja bezpośrednia w drodze wniesienia jednostki do spółki z udziałem Skarbu Państwa i pracowników bądź w drodze oddania JBR do odpłatnego korzystania przez spółkę z udziałem pracowników oraz tworzenie struktur wielopodmiotowych, w tym holdingowych. Autor zwraca uwagę na fakt, że pomimo wprowadzenia w życie od przeszło półtora roku sprzyjających przepisów prawa, nie udało się żadnej jednostki skomercjalizować, sprywatyzować lub nadać jej status państwowego instytutu badawczego. Jako główne bariery hamujące proces przekształceń JBR należy, według autora, uznać niedostatek środków finansowych na cele restrukturyzacji w budżecie i w poszczególnych jednostkach oraz brak niektórych przepisów wykonawczych. Przedstawiając możliwości wyjścia z „patowej” sytuacji JBR autor proponuje zmiany w regulacjach prawnych oraz wspomina o działaniach zapowiadanych przez ministra nauki, zawartych w założeniach reformy systemu finansowania nauki. https://pressto.amu.edu.pl/index.php/nsw/article/view/4693
collection DOAJ
language Polish
format Article
sources DOAJ
author Sławomir Wiankowski
spellingShingle Sławomir Wiankowski
Przekształcenia własnościowe i strukturalne jednostek badawczo-rozwojowych w Polsce
Nauka i Szkolnictwo Wyższe
author_facet Sławomir Wiankowski
author_sort Sławomir Wiankowski
title Przekształcenia własnościowe i strukturalne jednostek badawczo-rozwojowych w Polsce
title_short Przekształcenia własnościowe i strukturalne jednostek badawczo-rozwojowych w Polsce
title_full Przekształcenia własnościowe i strukturalne jednostek badawczo-rozwojowych w Polsce
title_fullStr Przekształcenia własnościowe i strukturalne jednostek badawczo-rozwojowych w Polsce
title_full_unstemmed Przekształcenia własnościowe i strukturalne jednostek badawczo-rozwojowych w Polsce
title_sort przekształcenia własnościowe i strukturalne jednostek badawczo-rozwojowych w polsce
publisher Adam Mickiewicz University
series Nauka i Szkolnictwo Wyższe
issn 1231-0298
publishDate 2016-02-01
description Problemy przekształceń własnościowych i organizacyjnych jednostek badawczo- -rozwojowych (JBR) zostały przedstawione w artykule na tle aktualnego stanu zaplecza badawczo-rozwojowego oraz przyjętych celów przekształceń. Oceniając stan JBR wskazano m.in. na systematyczne zmniejszanie się przychodów z prac badawczych i rozwojowych, spadek zatrudnienia w działalności B+R oraz pogarszającą się rentowność. Pogłębiający się kryzys sektora JBR obrazują dane liczbowe dla lat 1994-2000. Za szczególnie ważny cel restrukturyzacji JBR uznano dostosowanie działalności jednostek do warunków otwartej gospodarki i reguł obowiązujących w Unii Europejskiej. Autor dokonuje przeglądu wszystkich możliwych form przekształceń własnościowych i prawno-organizacyjnych JBR, rozważając zalety i wady poszczególnych rozwiązań. Wyróżnionymi formami przekształceń uwzględniającymi specyfikę JBR są: prywatyzacja bezpośrednia w drodze wniesienia jednostki do spółki z udziałem Skarbu Państwa i pracowników bądź w drodze oddania JBR do odpłatnego korzystania przez spółkę z udziałem pracowników oraz tworzenie struktur wielopodmiotowych, w tym holdingowych. Autor zwraca uwagę na fakt, że pomimo wprowadzenia w życie od przeszło półtora roku sprzyjających przepisów prawa, nie udało się żadnej jednostki skomercjalizować, sprywatyzować lub nadać jej status państwowego instytutu badawczego. Jako główne bariery hamujące proces przekształceń JBR należy, według autora, uznać niedostatek środków finansowych na cele restrukturyzacji w budżecie i w poszczególnych jednostkach oraz brak niektórych przepisów wykonawczych. Przedstawiając możliwości wyjścia z „patowej” sytuacji JBR autor proponuje zmiany w regulacjach prawnych oraz wspomina o działaniach zapowiadanych przez ministra nauki, zawartych w założeniach reformy systemu finansowania nauki.
url https://pressto.amu.edu.pl/index.php/nsw/article/view/4693
work_keys_str_mv AT sławomirwiankowski przekształceniawłasnoscioweistrukturalnejednostekbadawczorozwojowychwpolsce
_version_ 1721229398568337408