La dirección estratégica como mecanismo de mejoramiento de la gestión administrativa, caso Conlac-T de la provincia de Tungurahua

El limitado direccionamiento estratégico de la empresa Consorcio de Lácteos de Tungurahua – Conlac-T ha impedido el adecuado crecimiento de su modelo de negocio, por lo cual se plantea indagar la percepción de los socios sobre el rol de la planeación estratégica como instrumento de mejora. Utilizan...

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Bibliographic Details
Main Authors: Iván Fernando Silva Ordóñez, Harold Alexánder Macías Franco, Edwin Santamaría Freire
Format: Article
Language:Spanish
Published: Universidad Externado de Colombia 2018-06-01
Series:Sotavento MBA
Subjects:
Online Access:https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/sotavento/article/view/5488
Description
Summary:El limitado direccionamiento estratégico de la empresa Consorcio de Lácteos de Tungurahua – Conlac-T ha impedido el adecuado crecimiento de su modelo de negocio, por lo cual se plantea indagar la percepción de los socios sobre el rol de la planeación estratégica como instrumento de mejora. Utilizando el enfoque descriptivo, se aplicó una encuesta a los 55 socios del Consorcio. Los datos arrojados indican que es importante orientarse a realizar una mejor gestión y planificación estratégica dentro de la organización. En particular, existe respaldo para la implementación de un plan estratégico en Conlac-T, que, a su vez, permita mejorar el direccionamiento estratégico y su gestión administrativa.
ISSN:0123-3734
2346-2175