“La delgada línea roja”. Conflicto y consentimiento en las relaciones laborales (1976–83)

• Main Author: Dicósimo, Daniel
• Format: Article
• Language: Spanish
• Published: Instituto Superior del Profesorado N° 3 "Eduardo Lafferriére", Villa Constitución 2012-09-01
• Series: Historia Regional
• Subjects: conflicto obrero; consentimiento; industria
• Online Access: http://historiaregional.org/ojs/index.php/historiaregional/article/view/51/47
• ISSN: 0329-8213; 2469-0732

En este artículo queremos ensayar una interpretación de la compleja relación existente, en algunas formas de organización del trabajo, entre el conflicto laboral y el consentimiento de los trabajadores con las reglas del juego establecidas en las fábricas por los empresarios. Es fácil asumir que el conflicto laboral expresa las diferencias de intereses entre unos y otros, pero es más difícil demostrarlo en cada ocasión en que se produce. Como han planteado estudios ya clásicos, como el de P. K. Edwards y H. Scullion, los conflictos tienen un significado distinto según las situaciones, los contextos y, en particular, las formas en que se organiza el proceso productivo. En la historia reciente de los trabajadores argentinos se ha querido ver en los conflictos una resistencia política, por ejemplo a la dictadura militar impuesta en 1976, prestando poca atención a los valores y conductas en el proceso de trabajo. Esa mirada ha ignorado las combinaciones específicas de fuerza y consentimiento, que caracterizan la cooperación entre trabajadores y empresarios en la búsqueda de ganancias, como ha postulado Michael Burawoy en otro estudio clásico. En esta ponencia tomamos estos enfoques para interpretar los conflictos, y los períodos de armonía entre uno y otro, en varios establecimientos de las industrias cementera y metalúrgica del sudeste de la provincia de Buenos Aires, durante el período 1976–1983. "The thin red line". Conflict and consent in the labours relations, 1976 - 1983 Abstract In this article we want to walk through an interpretation of the complex relation, in some work organization, works conflicts between the consent of the rules games of the factories established by the employer. Is easy to assume that the work conflict express the differences of interest among the two sides, but is more difficult probe it in each situation. Like the famous studies of P. K. Edwards and H. Scullion raised, the conflicts have different meaning in different situation, context, and more specific in the production organization ways. In the recent history studies of the Argentinean workers, the subject was the politic resistence in the conflicts, like the opposition to the military dictatorship in 1976, but paying little attention to the values and behavior in the work process. This academic look ignored the specific strength and consent combination that characterized like Michael Burawoy wrote, the cooperation between businessman and worker in moneymaking search. In this paper we take this approaches to interpret the conflict, and the harmony periods, in several metallurgic and concrete industry located in southwest of Buenos Aires province in between 1976-1983.