Planejamento estratégico em vigilância sanitária: aplicação do Balanced Scorecard (BSC)

• Main Authors: Raquel Gonçalves Coimbra Flexa, Jarbas Barbosa da Silva Júnior, Rodrigo Lino de Brito, Artur Iuri Alves de Sousa, Fabiano Ferreira de Araújo, Mary Anne Fontenele Martins
• Format: Article
• Language: English
• Published: Fundação Oswaldo Cruz (FIOCRUZ) 2017-05-01
• Series: Vigilância Sanitária em Debate: Sociedade, Ciência & Tecnologia
• Subjects: Planejamento estratégico; Balanced Scorecard; Mapa estratégico; Agência Nacional de Vigilância Sanitária; Vigilância Sanitária
• Online Access: https://visaemdebate.incqs.fiocruz.br/index.php/visaemdebate/article/view/937

Este artigo objetiva apresentar o método e a estrutura do ciclo de Planejamento Estratégico (PE) para o período de 2016 a 2019 na Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa). Para isso, utilizou-se o referencial teórico sobre PE, apresentando, especificamente, a metodologia Balanced Scorecard (BSC), com destaque para o emprego desses conceitos na Gestão Pública. A partir disso, é apresentado como a metodologia BSC foi aplicada na Anvisa, na forma de um estudo de caso, com ênfase no método utilizado para a construção do PE, bem como nas diretrizes para sua elaboração. Discute-se ainda a revisão do Mapa Estratégico da Agência, com análise comparativa entre os mapas anteriormente vigente e o atual, descrevendo-se as etapas de construção e validação dos diferentes elementos do Mapa. Conclui-se que o método de Planejamento apontado é aplicável à Gestão Pública, de tal forma que é possível desenhar a estratégia e priorizar os objetivos, com vistas a alcançar resultados e melhorar o desempenho da instituição pública.