| Summary: | O presente estudo constitui uma análise de Projeto Itajaí I, com ênfase no aspecto gerencial. Não se propõe discutir o arcabouço teórico-metodológico do planejamento ambiental, nem o quadro de referência que serve de guia à interação interdisciplinar. Tais aspectos são amplamente abordados em outro estudo (Caubet e Frank, 1991). O enfoque a ser dado aqui é mais específico. Uma proposta interdisciplinar a ser realizada em colaboração com diversas instituições, e com crescente participação comunitária, exige que seu gerenciamento tenha características peculiares. Sendo assim, pretende-se contribuir para a discussão de um modelo de gestão para o Projeto Itajaí I. Não é intuito da autoras esgotar o assunto, mas sim oferecer uma primeira aproximação à solução da questão em pauta.<br>This paper presents an analysis of the itajaí I Project, concerning its managerial aspects. It does not discuss the theoretical and methodological framework of the Environment Planning. These aspects are discussed on another paper (Caubet and Frank, 1991). The emphasis in this paper is more specific. A multi disciplinary proposal to be realized through different institutions, and with increasing community participation, needs some particularly management characteristics. On this way, this paper intends to make a contribution towards a Management Model for the Itajaí I Project. The authors do not want to solve the whole issue but to offer a first approach to it.
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