Risicomanagement, interne controle en de kredietschandalen
Als gevolg van nieuwe wetgeving zoals Sarbanes-Oxley en gedragscodes als die van de commissie Tabaksblat is het de expliciete verantwoordelijkheid van de directie om te zorgen voor een adequaat en effectief risicomanagement en intern beheersingssysteem. Het is opvallend dat deze nieuwe interne-co...
Main Author: | |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Pensoft
2009-06-01
|
Series: | MAB |
Online Access: | https://mab-online.nl/article/17785/download/pdf/ |
Summary: | Als gevolg van nieuwe wetgeving zoals Sarbanes-Oxley en gedragscodes als die van de commissie Tabaksblat is het de expliciete verantwoordelijkheid van de directie om te zorgen voor een adequaat en effectief risicomanagement en intern beheersingssysteem. Het is opvallend dat deze nieuwe interne-controlevereisten de kredietcrisis niet hebben kunnen voorkomen in een zo streng gereguleerde bedrijfstak als die van de fi nanciële dienstverlening. Ook de grote fraudes bij Société Générale en Caisse d’Epargne wijzen er op dat er op het gebied van de interne controle nog heel wat valt te verbeteren. De grote vraag is dan ook hoe dit allemaal heeft kunnen gebeuren en welke mogelijke lessen er te trekken zijn. |
---|---|
ISSN: | 2543-1684 |