ІНФОРМАЦІЙНЕ ТА ПРОГРАМНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ МЕНЕДЖЕРА З ПЕРСОНАЛУ IT–КОМПАНІЇ

Предметом статті є процеси формування та тестування персоналу IT– компанії. Мета – забезпечення якісного складу персоналу шляхом автоматизації обробки даних і тестування кандидатів при наймі до IT-компанії. Завдання, що вирішуються в статті: проаналізувати діяльність ІТ-компаній і обов’язки менеджер...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Юлія Анатоліївна Малєєва, Олена Юріївна Персіянова, Віктор Васильович Косенко
Format: Article
Language:English
Published: Kharkiv National University of Radio Electronics 2018-03-01
Series:Сучасний стан наукових досліджень та технологій в промисловості
Subjects:
Online Access:https://itssi-journal.com/index.php/ittsi/article/view/47
Description
Summary:Предметом статті є процеси формування та тестування персоналу IT– компанії. Мета – забезпечення якісного складу персоналу шляхом автоматизації обробки даних і тестування кандидатів при наймі до IT-компанії. Завдання, що вирішуються в статті: проаналізувати діяльність ІТ-компаній і обов’язки менеджера персоналу; дослідити методи управління персоналом компанії; розробити базу даних кадрового забезпечення та процесів тестування персоналу компанії; розробити програмний додаток для тестування персоналу. Використовуються методи: системний, аналітичний, проектного управління, об’єктно-орієнтоване проектування. Отримано такі результати: Розглянуто завдання управління персоналом. Проаналізовано обов’язки менеджера по персоналу та його цілі. Сформовано схему взаємодії внутрішніх і зовнішніх підрозділів компанії при управлінні персоналом, що відображає подвійне підпорядкування менеджера з персоналу. Процес управління персоналом розглянуто як сукупність проектів компанії, кожен із яких реалізується за визначеними стандартами, має свої вимоги, потребує своїх ресурсів. Сформовано схему зв’язку фаз програмного процесу з галузями знань. Розглянуто сфери діяльності ІТ-компаній, основні види проектів, фази розробки та галузі знань, які є задіяними в ІТ-сфері, а також існуючи посади і спеціальності працівників. Сформовано схему структури посад ІТ-компанії в залежності від етапу розробки проекту. Визначено основні вхідні та вихідні параметри системи, які дозволяють глибше проаналізувати зв’язки між окремими елементами, за допомогою яких і формується штат робітників компанії. Розроблена база даних, яка реалізує інформаційне забезпечення менеджера з персоналу і власне сам додаток для роботи з цією базою даних і її підтримки. Висновки: процес управління персоналом ІТ-компанії має бути системним, він не є однорідним, тобто залежить від внутрішнього середовища в кожній компанії. Система актуальна для використання на підприємствах, які зацікавлені в автоматизації робочого місця менеджера по персоналу, що забезпечить якісний контроль і управління персоналом на всьому підприємстві.
ISSN:2522-9818
2524-2296