ORGANIZACINIO KLIMATO RAIŠKA PROFESINĖJE KARO TARNYBOJE: LIETUVOS KARIUOMENĖS BATALIONO ATVEJIS

• Main Authors: Andrius Šmitas, Tomas Vitkauskas
• Format: Article
• Language: Lithuanian
• Published: Kauno Kolegija (Kaunas University of Applied Sciences) 2021-09-01
• Series: Mokslo Taikomieji Tyrimai Lietuvos Kolegijose
• Subjects: statutiniai tarnautojai; puskarininkiai; kariai; organizacinis klimatas; žmogiškųjų išteklių vadyba
• Online Access: http://ojs.kaunokolegija.lt/index.php/mttlk/article/view/436

Vienas iš žmogiškųjų išteklių vadybos aspektų, kuris prisideda prie darbo efektyvumo, konkurencinio pranašumo, yra organizacinis klimatas. Šioje publikacijoje yra analizuojamas organizacinis klimatas vienoje iš Lietuvos statutinių organizacijų – kariuomenėje. Nors statutinės organizacijos pasižymi specifiniais ypatumais – statutiniais santykiais, griežta hierarchija lyginant su pelno siekiančiomis organizacijomis, organizacinis klimatas išlieka svarbus veiksnys siekiant organizacijos tikslų ir darbuotojo efektyvumo. Pastebima tendencija, kad kariuomenės tyrimuose dažniau dalyvauja karininkai, kurie vykdo planavimą, o kariams, įgyvendinantiems šiuos planus, skiriama mažiau dėmesio. Geras planas yra svarbus siekiant tikslų, bet netinkamas plano įgyvendinimas sukurs ir netinkamus rezultatus, t .y. planas iš esmės nesuveiks. Šioje publikacijoje analizuotos 25 profesinės karo tarnybos karių (kareivių ir puskarininkių), tarnaujančių viename iš Lietuvos kariuomenės batalionų, nuomonės apie bataliono organizacinį klimatą. Duomenų analizė atskleidė bendrą tendenciją, kad organizacinis klimatas vertinamas gana teigiamai – kariai mano, kad organizacija sudaro sąlygas realizuoti lūkesčius, kariai gauna reikiamą informaciją (mokymus), reikalingus atlikti užduotims, taip pat kariai mano, kad geba dirbti komandoje, esant reikalui sulaukia ir pagalbos. Teigiama, kad tarpusavio santykiuose vyrauja pasitikėjimas vienas kitu, taip pat kariai gali panaudoti savo žinias ir įgūdžius, organizacija sudaro galimybes siekti karjeros. Analizė taip pat atskleidė tam tikrus, kareivių ir puskarininkių nuomone, tobulintinus organizacinio klimato aspektus – dalis karių nesijaučia vienodai vertinami, nemano, jog nesutarimai yra sprendžiami teisingai, ne visi kariai teigia žinantys savo užduotis ir konkrečius organizacijos tikslus, taip pat teigia, kad skiriamas darbo krūvis yra per didelis. Publikacijoje taip pat pateikiamos rekomendacijos organizacinio klimato tobulinimui, atsižvelgiant į atliktos duomenų analizės rezultatus.