Sobre gestión de medios: elogio a la trascendencia
El presente artículo problematiza la estructura del relativamente reciente subcampo académico científicamente denominado gestión de medios (media management). Concretamente, se articula en torno a la reflexión crítica sobre lo que conceptualizo como CADI, es decir, cuatro dimensiones estructurales q...
Main Author: | |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Universidad de La Sabana
2016-01-01
|
Series: | Palabra Clave |
Online Access: | http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=64946476008 |
id |
doaj-71e35929f29e483bbca609a9a1c980e6 |
---|---|
record_format |
Article |
spelling |
doaj-71e35929f29e483bbca609a9a1c980e62020-11-25T02:28:13ZengUniversidad de La SabanaPalabra Clave0122-82852027-534X2016-01-01193868892Sobre gestión de medios: elogio a la trascendenciaManuel GoyanesEl presente artículo problematiza la estructura del relativamente reciente subcampo académico científicamente denominado gestión de medios (media management). Concretamente, se articula en torno a la reflexión crítica sobre lo que conceptualizo como CADI, es decir, cuatro dimensiones estructurales que modulan el “espíritu” de su forma: 1) campo, 2) autonomía, 3) dominación técnico-práctica y 4) identidad. El CADI, que usualmente es retratado como modelo de la buena práctica investigadora, se configura en este artículo como un estado de confort académico, en el que una serie de disposiciones, prácticas y habitus socializados por la comunidad de gestión de medios podrían obstaculizar y oprimir el progreso académico hacia otras alternativas intelectuales y modus de descubrimiento y verificación científica. Por ello, propongo el concepto de ‘ruptura trascendente’ como estrategia de emancipación individual y disciplinaria del régimen ideoló- gico estructural del subcampo a través de tres versiones: ruptura teórica, ruptura funcional y ruptura epistemológica.http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=64946476008 |
collection |
DOAJ |
language |
English |
format |
Article |
sources |
DOAJ |
author |
Manuel Goyanes |
spellingShingle |
Manuel Goyanes Sobre gestión de medios: elogio a la trascendencia Palabra Clave |
author_facet |
Manuel Goyanes |
author_sort |
Manuel Goyanes |
title |
Sobre gestión de medios: elogio a la trascendencia |
title_short |
Sobre gestión de medios: elogio a la trascendencia |
title_full |
Sobre gestión de medios: elogio a la trascendencia |
title_fullStr |
Sobre gestión de medios: elogio a la trascendencia |
title_full_unstemmed |
Sobre gestión de medios: elogio a la trascendencia |
title_sort |
sobre gestión de medios: elogio a la trascendencia |
publisher |
Universidad de La Sabana |
series |
Palabra Clave |
issn |
0122-8285 2027-534X |
publishDate |
2016-01-01 |
description |
El presente artículo problematiza la estructura del relativamente reciente subcampo académico científicamente denominado gestión de medios (media management). Concretamente, se articula en torno a la reflexión crítica sobre lo que conceptualizo como CADI, es decir, cuatro dimensiones estructurales que modulan el “espíritu” de su forma: 1) campo, 2) autonomía, 3) dominación técnico-práctica y 4) identidad. El CADI, que usualmente es retratado como modelo de la buena práctica investigadora, se configura en este artículo como un estado de confort académico, en el que una serie de disposiciones, prácticas y habitus socializados por la comunidad de gestión de medios podrían obstaculizar y oprimir el progreso académico hacia otras alternativas intelectuales y modus de descubrimiento y verificación científica. Por ello, propongo el concepto de ‘ruptura trascendente’ como estrategia de emancipación individual y disciplinaria del régimen ideoló- gico estructural del subcampo a través de tres versiones: ruptura teórica, ruptura funcional y ruptura epistemológica. |
url |
http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=64946476008 |
work_keys_str_mv |
AT manuelgoyanes sobregestiondemedioselogioalatrascendencia |
_version_ |
1724839537915461632 |