مقایسه فشارزاهای شغلی و تمایل به ترک خدمت بر مبنای لنگرگاه‌های شغلی در مدیران شرکت انتقال گاز ایران

هدف: هدف پژوهش مقایسه فشار زاهای شغلی و تمایل به ترک خدمت بر مبنای لنگرگاه‌های شغلی در مدیران شرکت انتقال گاز ایران بود. روش: پژوهشی مقطعی که جامعه آماری آن متشکل از کلیه مدیران شرکت انتقال گاز است. 494 نفر از  مدیران شرکت با روش نمونه‌گیری خوشه ای متناسب با حجم انتخاب شده و به پرسشنامه‌های فشارزاها...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: ازاده عسکری, فروغ خداکریمی, سعید توکلی, محمد مهدی نظرپور
Format: Article
Language:fas
Published: Shahid Beheshti University 2021-08-01
Series:مشاوره شغلی و سازمانی
Subjects:
Online Access:https://jcoc.sbu.ac.ir/article_101522_8babd7b399ccbf206a8b3268239aaa53.pdf
Description
Summary:هدف: هدف پژوهش مقایسه فشار زاهای شغلی و تمایل به ترک خدمت بر مبنای لنگرگاه‌های شغلی در مدیران شرکت انتقال گاز ایران بود. روش: پژوهشی مقطعی که جامعه آماری آن متشکل از کلیه مدیران شرکت انتقال گاز است. 494 نفر از  مدیران شرکت با روش نمونه‌گیری خوشه ای متناسب با حجم انتخاب شده و به پرسشنامه‌های فشارزاهای شغلی واحد صنعتی (صفارزاده، 1377)، لنگرگاه شغلی (شاین، 1985)  و تمایل به ترک شغل (اورایلــی، چــتمن و کالدول، 1991) پاسخ دادند. یافته‌ها: بین افرادی که لنگرگاه غالب آنها استقلال است در مقایسه با لنگرگاه خدمت تفاوت معنی­داری از نظر آماری در میزان فشارزاهای شغلی وجود دارد. به عبارت دیگر فشارزاهای شغلی در لنگرگاه استقلال بالاتر از لنگرگاه خدمت است. علاوه بر آن بین افرادی که لنگرگاه غالب آنها استقلال است در مقایسه با گروه دارای لنگرگاه غالب خدمت، تنوع و مدیریت تفاوت آماری معنی­داری در میزان تمایل به ترک خدمت وجود دارد. نتیجه‌گیری: لنگرگاه شغلی در رضایت شغلی و تمایل به ترک خدمت مدیران نقش به‌سزایی دارد. پیشنهاد می‌شود که در سازمان ها‌ بسترهای لازم را جهت فعالیت پویای مدیران در راستای لنگرگاه غالب آنان فراهم آورند.
ISSN:2008-1626
2645-3320