Marketing e comunicação: inovação conceptual na gestão de serviços de saúde
A função de Marketing & Comunicação (M&C) é uma realidade cada vez mais institucionalizada nos serviços de saúde, a qual, sendo uma inovação na gestão das Instituições, não questiona quem gere, mas faz questionar quem é gerido, atendendo ao seu enquadramento e forma de intervenção. Sendo c...
Main Author: | |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Instituto Superior Politécnico de Viseu
2016-02-01
|
Series: | Millenium |
Online Access: | http://revistas.rcaap.pt/millenium/article/view/8448 |
id |
doaj-6ea98bc0ea064a37b0e15c547fa769a3 |
---|---|
record_format |
Article |
spelling |
doaj-6ea98bc0ea064a37b0e15c547fa769a32020-11-25T00:29:47ZengInstituto Superior Politécnico de ViseuMillenium0873-30151647-662X2016-02-010302232335856Marketing e comunicação: inovação conceptual na gestão de serviços de saúdeOlivério de Paiva RibeiroA função de Marketing & Comunicação (M&C) é uma realidade cada vez mais institucionalizada nos serviços de saúde, a qual, sendo uma inovação na gestão das Instituições, não questiona quem gere, mas faz questionar quem é gerido, atendendo ao seu enquadramento e forma de intervenção. Sendo certa a função definida no sentido de apoiar a alteração de comportamentos (utentes e profissionais), esta nem sempre é exercida da forma mais conveniente ou adequada, por força das próprias pessoas inerentes à função, cuja escolha ou afectação, nem sempre reúne as qualificações desejadas, assumindo ainda assim poderes que lhe são delegados, os quais superam e ultrapassam competências, interferindo na organização de outros grupos profissionais, criando mal-estar a nível interno das instituições de saúde. Neste sentido, e atendendo à inovação desta função nas instituições, parece ainda não estar compreendida a função por parte de alguns responsáveis da área, as funções e o interesse da sua existência. Pretende-se pois com este ensaio fazer uma análise e enquadramento da realidade actual, relativamente à política de saúde e sua evolução, procurando enquadrar a função M&C, face às inovações implementadas em termos de políticas de saúde noutros países, procurando a sua divulgação e integração, bem como em relação aos constrangimentos e problemas vividos no nosso contexto actual.http://revistas.rcaap.pt/millenium/article/view/8448 |
collection |
DOAJ |
language |
English |
format |
Article |
sources |
DOAJ |
author |
Olivério de Paiva Ribeiro |
spellingShingle |
Olivério de Paiva Ribeiro Marketing e comunicação: inovação conceptual na gestão de serviços de saúde Millenium |
author_facet |
Olivério de Paiva Ribeiro |
author_sort |
Olivério de Paiva Ribeiro |
title |
Marketing e comunicação: inovação conceptual na gestão de serviços de saúde |
title_short |
Marketing e comunicação: inovação conceptual na gestão de serviços de saúde |
title_full |
Marketing e comunicação: inovação conceptual na gestão de serviços de saúde |
title_fullStr |
Marketing e comunicação: inovação conceptual na gestão de serviços de saúde |
title_full_unstemmed |
Marketing e comunicação: inovação conceptual na gestão de serviços de saúde |
title_sort |
marketing e comunicação: inovação conceptual na gestão de serviços de saúde |
publisher |
Instituto Superior Politécnico de Viseu |
series |
Millenium |
issn |
0873-3015 1647-662X |
publishDate |
2016-02-01 |
description |
A função de Marketing & Comunicação (M&C) é uma realidade cada vez mais institucionalizada nos serviços de saúde, a qual, sendo uma inovação na gestão das Instituições, não questiona quem gere, mas faz questionar quem é gerido, atendendo ao seu enquadramento e forma de intervenção.
Sendo certa a função definida no sentido de apoiar a alteração de comportamentos (utentes e profissionais), esta nem sempre é exercida da forma mais conveniente ou adequada, por força das próprias pessoas inerentes à função, cuja escolha ou afectação, nem sempre reúne as qualificações desejadas, assumindo ainda assim poderes que lhe são delegados, os quais superam e ultrapassam competências, interferindo na organização de outros grupos profissionais, criando mal-estar a nível interno das instituições de saúde.
Neste sentido, e atendendo à inovação desta função nas instituições, parece ainda não estar compreendida a função por parte de alguns responsáveis da área, as funções e o interesse da sua existência.
Pretende-se pois com este ensaio fazer uma análise e enquadramento da realidade actual, relativamente à política de saúde e sua evolução, procurando enquadrar a função M&C, face às inovações implementadas em termos de políticas de saúde noutros países, procurando a sua divulgação e integração, bem como em relação aos constrangimentos e problemas vividos no nosso contexto actual. |
url |
http://revistas.rcaap.pt/millenium/article/view/8448 |
work_keys_str_mv |
AT oliveriodepaivaribeiro marketingecomunicacaoinovacaoconceptualnagestaodeservicosdesaude |
_version_ |
1716160352701382656 |