Strategi Pemasaran Pendidikan Madrasah Tsanawiyah Bali Bina Insani di Daerah Minoritas-Muslim Tabanan Bali

Strategi Pemasaran Pendidikan Madrasah Tsanawiyah Bali Bina Insani di Daerah Minoritas-Muslim Tabanan Bali

Artikel ini merefleksikan kajian pemasaran pendidikan (marketing of education) Madrasah Tsanawiyah Bali Bina Insani (BBI). Berlokasi di daerah Muslim sebagai minoritas, lembaga ini menerapkan strategi pemasaran yang berimplikasi pada penerimaan masyarakat terhadap lembaga pendidikan Islam tersebut....

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Syaifuddin Syaifuddin, Muhammad Fahmi, Hanik Alfiyah, Ilun Mualifah, M. Havera
Format: Article
Language:Indonesian
Published: Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya 2019-12-01
Series:Jurnal Pendidikan Agama Islam (Journal of Islamic Education Studies)
Online Access:http://jurnalpai.uinsby.ac.id/index.php/jurnalpai/article/view/206
id doaj-6ad1d846faac43099de31c552862e393
record_format Article
spelling doaj-6ad1d846faac43099de31c552862e3932021-03-15T12:41:32ZindUniversitas Islam Negeri Sunan Ampel SurabayaJurnal Pendidikan Agama Islam (Journal of Islamic Education Studies)2089-19462527-45112019-12-017210712410.15642/jpai.2019.7.2.107-124206Strategi Pemasaran Pendidikan Madrasah Tsanawiyah Bali Bina Insani di Daerah Minoritas-Muslim Tabanan BaliSyaifuddin SyaifuddinMuhammad FahmiHanik AlfiyahIlun MualifahM. HaveraArtikel ini merefleksikan kajian pemasaran pendidikan (marketing of education) Madrasah Tsanawiyah Bali Bina Insani (BBI). Berlokasi di daerah Muslim sebagai minoritas, lembaga ini menerapkan strategi pemasaran yang berimplikasi pada penerimaan masyarakat terhadap lembaga pendidikan Islam tersebut. Kajian ini mengeksplorasi strategi MTs. BBI dalam memasarkan lembaga pendidikannya melalui promosi secara halus namun terstruktur. Keberhasilan lembaga BBI ditandai dengan sikap penerimaan masyarakat yang mendukung keberadaan BBI melalui aksi-aksi kolektif. Sebagai aksi manajerial dalam mengelola perbedaan keagamaan dengan masyarakat sekitar, civitas akademik BBI dituntut bersikap terbuka dan akomodatif terhadap perbedaan. Budaya dasar ini bersama dengan pengelolaan yang profesional dan transparan menjadi nilai utama dalam pemasaran lembaga melalui media-media digital.http://jurnalpai.uinsby.ac.id/index.php/jurnalpai/article/view/206
collection DOAJ
language Indonesian
format Article
sources DOAJ
author Syaifuddin Syaifuddin
Muhammad Fahmi
Hanik Alfiyah
Ilun Mualifah
M. Havera
spellingShingle Syaifuddin Syaifuddin
Muhammad Fahmi
Hanik Alfiyah
Ilun Mualifah
M. Havera
Strategi Pemasaran Pendidikan Madrasah Tsanawiyah Bali Bina Insani di Daerah Minoritas-Muslim Tabanan Bali
Jurnal Pendidikan Agama Islam (Journal of Islamic Education Studies)
author_facet Syaifuddin Syaifuddin
Muhammad Fahmi
Hanik Alfiyah
Ilun Mualifah
M. Havera
author_sort Syaifuddin Syaifuddin
title Strategi Pemasaran Pendidikan Madrasah Tsanawiyah Bali Bina Insani di Daerah Minoritas-Muslim Tabanan Bali
title_short Strategi Pemasaran Pendidikan Madrasah Tsanawiyah Bali Bina Insani di Daerah Minoritas-Muslim Tabanan Bali
title_full Strategi Pemasaran Pendidikan Madrasah Tsanawiyah Bali Bina Insani di Daerah Minoritas-Muslim Tabanan Bali
title_fullStr Strategi Pemasaran Pendidikan Madrasah Tsanawiyah Bali Bina Insani di Daerah Minoritas-Muslim Tabanan Bali
title_full_unstemmed Strategi Pemasaran Pendidikan Madrasah Tsanawiyah Bali Bina Insani di Daerah Minoritas-Muslim Tabanan Bali
title_sort strategi pemasaran pendidikan madrasah tsanawiyah bali bina insani di daerah minoritas-muslim tabanan bali
publisher Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya
series Jurnal Pendidikan Agama Islam (Journal of Islamic Education Studies)
issn 2089-1946
2527-4511
publishDate 2019-12-01
description Artikel ini merefleksikan kajian pemasaran pendidikan (marketing of education) Madrasah Tsanawiyah Bali Bina Insani (BBI). Berlokasi di daerah Muslim sebagai minoritas, lembaga ini menerapkan strategi pemasaran yang berimplikasi pada penerimaan masyarakat terhadap lembaga pendidikan Islam tersebut. Kajian ini mengeksplorasi strategi MTs. BBI dalam memasarkan lembaga pendidikannya melalui promosi secara halus namun terstruktur. Keberhasilan lembaga BBI ditandai dengan sikap penerimaan masyarakat yang mendukung keberadaan BBI melalui aksi-aksi kolektif. Sebagai aksi manajerial dalam mengelola perbedaan keagamaan dengan masyarakat sekitar, civitas akademik BBI dituntut bersikap terbuka dan akomodatif terhadap perbedaan. Budaya dasar ini bersama dengan pengelolaan yang profesional dan transparan menjadi nilai utama dalam pemasaran lembaga melalui media-media digital.
url http://jurnalpai.uinsby.ac.id/index.php/jurnalpai/article/view/206
work_keys_str_mv AT syaifuddinsyaifuddin strategipemasaranpendidikanmadrasahtsanawiyahbalibinainsanididaerahminoritasmuslimtabananbali
AT muhammadfahmi strategipemasaranpendidikanmadrasahtsanawiyahbalibinainsanididaerahminoritasmuslimtabananbali
AT hanikalfiyah strategipemasaranpendidikanmadrasahtsanawiyahbalibinainsanididaerahminoritasmuslimtabananbali
AT ilunmualifah strategipemasaranpendidikanmadrasahtsanawiyahbalibinainsanididaerahminoritasmuslimtabananbali
AT mhavera strategipemasaranpendidikanmadrasahtsanawiyahbalibinainsanididaerahminoritasmuslimtabananbali
_version_ 1724220636225601536

Similar Items